創(chuàng)新電信思想政治思考(編輯修改稿)
2024-09-28 01:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 思想政治工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，滲透到各個環(huán)節(jié)、各個領(lǐng)域，真正實現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有機結(jié)合 。 。機制創(chuàng)新：變 “ 小政工 ” 為多管齊下的立體式 “ 大政工 ” 。一定的運行機制制約著企業(yè)思想政治工作的方向、原則、內(nèi)容、方式。必須構(gòu)建一套適應市場經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的思想政治工作運行機制，這個機制包括：第一，組織領(lǐng)導機制，即建立起以黨組織為領(lǐng)導，專職政工干部為骨干，行政干部為基礎(chǔ)和職工群眾共同參與的思想政治工作新體系。第二，完善工作機制，即思想政治工作參與企業(yè)決策形成、實施的全過程，把參與作用體現(xiàn)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設的全過程，形成一套較為完善的可操作性的制度體系。第三，工作責任機制，即完善思想 政治工 第 4 頁 共 7 頁 作責任機制，一級抓一級，一級帶一級，分片包干，責任到人，并建立經(jīng)常性的分析制度，健全必要的監(jiān)督約束機制，使責任“ 縱向到底，橫向到邊 ” ，真正落到實處。第四，思想教育機制，即由導向教育、職業(yè)道德教育、形勢任務教育、典型示范教育、科技文化教育等單向教育構(gòu)成思想教育機制，實現(xiàn)思想由滯后向超前轉(zhuǎn)變，變事后教育為事前教育，變被動教育為主動教育，把觸角伸向企業(yè)的每一個角、各層人員。第五，考評管理機制，建立健全信息反饋、處理機制、督促考核機制，獎懲分明的激勵機制等，形成一套科學的干部、組織、宣傳、文化、陣地管理的制度 和體系。 。工作內(nèi)容創(chuàng)新：變單一性的思想教育為提高整體素質(zhì)，拓展教育內(nèi)容。一是在加強共產(chǎn)主義理想信念教育的同時，必須在廣大職工中廣泛開展馬克思主義唯物論和無神倫教育，旗幟鮮明地反對 “ 法輪功 ” 等唯心主義和有神倫，大力普及科學知識，抵制偽科學，幫助職工樹立正確的世界觀和人生觀。二是加
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