公司工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)材料以經(jīng)濟(jì)效益為中心，全面提升創(chuàng)新能力(編輯修改稿)
2024-09-27 22:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 張貼公布，早班會(huì)反復(fù)宣讀解釋，員工學(xué)習(xí)后自覺(jué)履行；其次，崗位選人用人公開。各種招聘信息向員工公布，符合條件者都可報(bào)名應(yīng)聘。廣播員、微機(jī)操作、主管、保管員、經(jīng)警、會(huì)計(jì)、收銀員、促銷員、駕駛員、水電工等十個(gè)工種共個(gè)職位，全部通過(guò)公開、公平、公正競(jìng)爭(zhēng)上崗。 開展民主評(píng)議干部，擴(kuò)大民主評(píng)議范圍，為集團(tuán)公司全面了解掌握中高層管理人員情況提供依據(jù)。通過(guò)四條渠道征求職工意見，一是考核，二是測(cè)評(píng)，三是，召開員工座談會(huì)，四是個(gè)別談心，詳細(xì)了 解相關(guān)情況。通過(guò)上述方式考核，使各級(jí)管理人員時(shí)刻保持清醒頭腦，時(shí)刻想到手中的權(quán)力是群眾給的，明確當(dāng)干部 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 就是要為公司謀發(fā)展、為員工謀利益，有效地促進(jìn)了干部隊(duì)伍的建設(shè)。 ⒊ 開展合理化建議活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)計(jì)。首先，結(jié)合職代會(huì)代表提案征集工作，在企業(yè)內(nèi)部發(fā)動(dòng)員工開展合理化建議，廣大員工紛紛把自己對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、員工培訓(xùn)、收入分配等個(gè)方面的意見和建議集中交給職工代表，形成代表議案。大樓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工提出的每項(xiàng)建議都做了認(rèn)真研究，的建議得到落實(shí)，為企業(yè)規(guī)范運(yùn)作，依法管理起到了積極的促進(jìn)作用。其次，結(jié)合全員競(jìng)爭(zhēng)上 崗考試，發(fā)動(dòng)群眾為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。對(duì)員工提出的條意見和建議，歸納整理為十大類。黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此非常重視，并結(jié)合黨員保先教育活動(dòng)，把群眾意見相對(duì)集中的經(jīng)營(yíng)、培訓(xùn)、干部素質(zhì)、精神文明建設(shè)等方面的建議落實(shí)到相關(guān)部門，責(zé)成限期整改，給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。 四、堅(jiān)持對(duì)員工送溫暖、獻(xiàn)愛心，開展扶貧幫困活動(dòng)，使維護(hù)職工權(quán)益形成新格局。 精心組織實(shí)施送溫暖活動(dòng)，切實(shí)承擔(dān)起 “ 第一責(zé)任人 ” 的職責(zé)。年慰問(wèn)探望生活困難職工、生病住院職工人次，送去慰問(wèn)品、慰問(wèn)金萬(wàn)余元。開展 “ 一日捐 ” 活動(dòng)，向市困難職工捐款萬(wàn)元；積 極爭(zhēng)取，多方籌措，借助社會(huì)力量幫扶特困職工、退休勞模和單親職工子女就學(xué)，共得到省、市工會(huì)、市教育學(xué)院援助資金元，解決了十六戶職工的部分困難。多方幫扶、互相捐贈(zèng)，一方有難， 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 八方支援，體現(xiàn)了人人為我，我為人人的社會(huì)主義大家庭的溫暖，也在一定程度上減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。員工特殊情況五必訪制度得到有效落實(shí)，員工過(guò)生日送蛋糕和祝福賀卡，員工結(jié)婚退休均送紀(jì)念品；為患重病及因工受傷的員工申報(bào)勞動(dòng)能力鑒定或工傷認(rèn)定，為名受意外傷害的員工及時(shí)辦理意外險(xiǎn)賠付；積極幫助傷殘員工進(jìn)行傷殘等級(jí)鑒定，使名員工順利辦理了傷殘證，為他們?nèi)蘸缶?業(yè)拓寬了道路。一點(diǎn)一滴看似不大的事情，但只要為員工做了，員工都會(huì)給企業(yè)以回報(bào)。 年企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售億，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益都取得了令人滿意的成績(jī)，受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和肯定。 五、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，擴(kuò)大工會(huì)會(huì)員隊(duì)伍，最大限度地組織促銷員加入工會(huì)。 年企業(yè)改制后，我們及時(shí)組建了新的工會(huì)和職代會(huì)，把多名愿意留在企業(yè)的員工重新納入工會(huì)管理，建立會(huì)員檔案、發(fā)放新的會(huì)員證。 年初，我們根據(jù)省市工會(huì)要求以文件形式下發(fā)了《依法組織促銷員參加工會(huì)的通知》，理順了促銷員加入工會(huì)的程序和渠道，明確了切實(shí)維權(quán) 的有效途徑，從勞動(dòng)關(guān)系確定、工資按時(shí)
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1