工會工作經(jīng)驗交流稿(編輯修改稿)
2024-09-20 02:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會審議。二是堅持生產(chǎn) 經(jīng)營管理重點公開。公司堅持抓住企業(yè)經(jīng)營管理中的難點、重點向職工公開，組織職工群眾對企業(yè)進行民主管理和民主監(jiān)督。特別是抓住物資采購、產(chǎn)品銷售、基建工程承包、質(zhì)量管理、財務(wù)管理等方面的公開工作。三是堅持涉及職工切身利益內(nèi)容公開。在薪酬及績效考核上，對月份經(jīng)營業(yè)績考核辦法、主要裝置創(chuàng)效貢獻獎勵辦法、綜合管理考核補充規(guī)定以及工資總額管理辦法等涉及職工利益的各種問題，提前交給職工 第 3 頁 共 5 頁 討論，在充分聽取和征求職工意見基礎(chǔ)上，使職工群眾廣泛認可并通過公司局域網(wǎng)等渠道進行公開，保障職工的合法權(quán)益。四是堅持黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)情況公 開。在民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部上，對二級單位、機關(guān)處室及直屬部門班子、廠處級干部年度考核進行公開；在廉政建設(shè)上，對 “ 三重一大 ” 執(zhí)行情況公開，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)承諾書》，推進懲防體系建設(shè)。 三、突出特點，創(chuàng)新發(fā)展，確保廠務(wù)公開民主管理不斷深化工作中，我們形成并堅持吉林石化公司 “169” 民主管理工作機制。一是民主議政日。即：不定期地由職工代表團（組）長召集職工代表開展民主議
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