工會(huì)困難職工幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流(編輯修改稿)
2025-09-20 01:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工的深厚感情，走千家、訪萬(wàn)戶，摸實(shí)情，按照家庭狀況清、特困原因清、技術(shù)特長(zhǎng)清、就業(yè)要求清、思想狀況清的 “ 五清 ” 標(biāo)準(zhǔn)，層層建立困難職工檔案，統(tǒng)一輸入微機(jī)實(shí)行信息化管理，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)輸入，隨時(shí)變化隨時(shí)調(diào)整，隨時(shí)脫困隨時(shí)注銷，建立了全域覆蓋的困難職工動(dòng)態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)。目前，本市工會(huì)系統(tǒng)建 檔立卡的困難職工有 3270 多名，納入工會(huì)系統(tǒng) “ 特困職工動(dòng)態(tài)管理信息一網(wǎng)通 ” 進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的特困職工有 2721 人。 三、完善一套制度，建立了規(guī)范操作的幫扶工作模式。 針對(duì)困難幫扶工作涉及面廣、工作量大的實(shí)際，幫扶中心健全和完善了相關(guān)運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)解困幫扶工作經(jīng)?；?、規(guī)范化、正常化。 一是建立幫扶中心日常工作制度。制定了《 市困難職工 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 幫扶工作方案》、《特困職工救助管理辦法》、《困難職工幫扶資金使用管理制度》、《工作人員職責(zé)》、《幫扶中心工作指南》、《工作流程》等多項(xiàng)制度和管理辦法并 進(jìn)行上墻公示。中心設(shè)立了 “ 困難職工幫扶資金專戶 ” ，實(shí)行陽(yáng)光管理，真正使幫扶工作做到了正?；? 三是建立困難幫扶公示和監(jiān)督制度。對(duì)幫扶的對(duì)象名單、申報(bào)程序、幫扶金額，分別予以公示，做到公平、公正、公開(kāi)，同時(shí)設(shè)立由人大常委會(huì)副主任擔(dān)任組長(zhǎng)的幫扶資金使用監(jiān)督小組，成員由人大、政協(xié)、審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)政等相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)組成，對(duì)每年的幫扶資金使用進(jìn)行年度審查，確保每筆幫扶資金做到幫得準(zhǔn)、扶得到位，使幫扶工作做到規(guī)范化。 四、創(chuàng)新一種思維，拓展困難職工的幫扶工作領(lǐng)域。 我們?cè)陂_(kāi)展困難幫扶、 “ 送 溫暖 ” 、 “ 金秋助學(xué) ” 等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作思路，實(shí)行幫扶 “ 雙結(jié)合 ” ，即：撒網(wǎng)式與結(jié)對(duì)式相結(jié)合；輸血式與造血式相結(jié)合。創(chuàng)新了應(yīng)急幫扶
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