工會干部做好困難職工幫扶工作(編輯修改稿)
2025-09-19 11:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)工作幫扶中心，能夠更好的幫助困難職工，提高困難職能的生活水平以及工作效率。構建企業(yè)職工幫扶體系，對困難職工的篩選、困難等級的劃分以及幫扶辦法和慰問標準給予明確界定，使得工會在進行幫扶的時候可以有章可依，有規(guī)可循。在完善以上體系的同時，工會 第 3 頁 共 5 頁 還要建立嚴格的審批和公示制度，在幫助職工的同時，做到 “ 三公 ” 原則，確保工會的幫扶真正落到苦難職工身上，減緩困難職工的生活壓力，避免在進行幫扶過程中可能出現(xiàn)的困難職工情 況不屬實、處理不合理的情況發(fā)生，為企業(yè)以及機構的發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境，也使得職工能夠更大條件的為企業(yè)記憶機構服務。 對困難職工進行動態(tài)管理，需要我們對困難職工建立職工檔案，這是幫扶困難職工的重要依據(jù)之一。沒有困難職工檔案，對困難職工進行幫扶的過程中，就會很難實施有效的幫扶。例如，不知道那些職工屬于困難職工，他們的家庭條件以及家庭組成情況有什么特點，他們目前在生活以及工作中存在那些困難。如果我們建立了困難職工檔案，就會對這些情況有一個清晰的認識，這樣更有利于我 們對困難職工的幫助。如何建立困難職工檔案，我們需要做到以下幾點：第
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