從實驗室管理談實驗室人員的激勵原則(編輯修改稿)
2024-09-27 13:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，激勵需設(shè)計合理的激勵方案，體現(xiàn)公平性、競爭性、經(jīng)濟型和合法性。激勵一般通過三種形式發(fā)揮作用，一是內(nèi)在動力，二是外在壓力，三是吸引力。經(jīng)過理論與實踐的發(fā)展，激勵已經(jīng)從少量的激勵因素發(fā)展到了多元化激勵因素組成的激勵體系，對于高校實驗室技術(shù)隊伍建設(shè)而言，構(gòu)建實驗室激勵機制應(yīng)遵循以下基本原則： （一）以人為本原則。激勵機制必須體現(xiàn)以人為本的原則，把尊重人、理解人、關(guān)心人、調(diào)動人的積極性放在首位。 機制的設(shè)立必須承認并滿足人的需要，尊重并容納人的個性，重視并實現(xiàn)人的價值，開發(fā)并利用人的潛能，統(tǒng)一并引導(dǎo)人的思想，把握并規(guī)范人的行為，鼓勵并獎賞人的創(chuàng)造，營造并改造人的環(huán)境。 （二）公平透明原則。在設(shè)計和實施激勵措施時，一定要強調(diào)公平性，注重不同激勵對象的心里平衡，以防激勵一批人，挫傷一批人；激勵措施還必須貫徹透明性原則，政策的制定、執(zhí)行、結(jié)果都要透明，只有
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