xx領(lǐng)導(dǎo)班子考核材料(編輯修改稿)
2024-09-27 06:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 原分配營業(yè)場地面積增加到 1000 平方米。分得場地行形成一個整體，便于租賃創(chuàng)效。他們還努力與開發(fā)商協(xié)商擬對公園北街開發(fā)。目前前期準(zhǔn)備工作就續(xù)，與座地戶的工作正在商談中，建成可分得營業(yè)室 700 平方米。為遏止跑冒滴漏現(xiàn)象， 6 月份對家屬樓水網(wǎng)進(jìn)行改造，并結(jié)合水網(wǎng)改造，班子成員硬起手腕，堅決拆除院內(nèi)違章建筑，徹底改造，硬化地面，安裝大門，受到職工的歡迎。 四、勇于實踐，大膽改革，對機(jī)關(guān)人員進(jìn)行了二次風(fēng)流。 通過分流，機(jī)關(guān)由原來 230 人減至目前 100 人，分流率達(dá)，年減少機(jī)構(gòu)開支近 130 萬元，分流下去的人員進(jìn)入新成立的 xx 公司和 xxx 公司，實現(xiàn)自收自支自負(fù)盈虧。充分調(diào)動了職工經(jīng)營創(chuàng)業(yè)積極性。新成立的兩個公司開展多種業(yè)務(wù)，面向市場找米下鍋，大膽探索煤炭、化工、建材等業(yè)務(wù)。 04 年 12 月底，xx 公司實現(xiàn)利潤約 2 萬元， xx 公司的煤炭、焦粒
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