【文章內(nèi)容簡介】 師隊伍整體素養(yǎng)。學校堅持從教師的實際出發(fā)，采取多種學習形式相結(jié)合的培訓方式，抓實校本教研培訓工作。學校要求每位教師每學期自學一本教育理論書、寫一篇讀書心得、交一篇優(yōu)質(zhì)課教案、每月交一次單元教學反思。長年扎實地開展教師基本功訓練，定期開展“三筆字”和“教師普通話演講”比賽。師德師風建設。在日常工作中，無論是教書還是育人，學校以“愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，服務奉獻，爭當先鋒模范”為重點，始終把樹立教師師德建設放在首位，以自身高尚的師德教育感化學生。學校定期組織政治學習，系統(tǒng)學習了《教育法》《教師法》《預防未成年人犯罪法》《未成年人保護法》等法律法規(guī)。三、構(gòu)建平安和諧校園學校把綜合治理工作視為教育工作的重要部分。學校成立了以校長為組長,副校長為副組長，各相關處室負責人為成員 的綜合治理領導小組。校長負全責，副校長負責抓具體工作，層層落實，責任到人。建立健全各種安全應急處理預案和機構(gòu)，開展各種安全應急演練，并及時進行總結(jié)整改。加強法制教育，認真宣傳《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)。利用升國旗、建黨節(jié)、國慶等時機加強愛國主義教育。今年，學校政教處組織了新生軍訓和入學教育等活動，新生入學“第一課”取得了顯著的效果。四、加強民族團結(jié)和愛國主義教育學校充分發(fā)揮廣播、展板、校報、宣傳標語、LED顯示屏、班會、團隊會等宣傳媒體的作用，廣泛宣傳民族團結(jié)政策。教學中要求教師將民族團結(jié)、精神文明溶入課堂中，時時滲透對學生的民族團結(jié)教育，還配備了專職教師給同學們講授《大美青?！?、《魅力青?！返日n程，使學生從小就了解青海的發(fā)展史，了解黨的民族政策和宗教政策。同時利用班會開展每學期不少于4次的民族團結(jié)課。從而增強民族團結(jié)，維護祖國統(tǒng)一。五、創(chuàng)新德育模式，優(yōu)化育人環(huán)境德育是學校教育的靈魂，是學生健康成長和學校工作的保障。因此，學校把德育工作擺在重要位置，時刻樹立教書育人、管理育人、服務育人的思想，確保學校德育工作的順利實施。德育工作是素質(zhì)教育的核心，也是養(yǎng)成教育的有效途徑。學校堅持以“愛國主義、集體主義”和“六好”教育為主題，以落實《小學生日常規(guī)范》和《小學生守則》為重點，以培養(yǎng)學生良好行為習慣為內(nèi)容的常規(guī)教育，不斷探索德育工作的新路子，提高學校德育工作針對性和實效性。將養(yǎng)成教育融入到學校的各項活動中，使學生在參與活動中得到潛移默化的教育。每個學期初，團委、政教處以及各班及制訂明確的德育目標計劃。組織開展多種形式的德育活動。組織開展了“反分裂、講法制”等專題教育活動；開展觀看愛國主義、民族團結(jié)教育影片活動；利用廣播、班、團、隊會和教職工大會向全校師生宣傳改革開放以來取得的豐碩成果，宣傳黨的民族政策，宣傳建國以來青海省經(jīng)濟社會發(fā)展取得的偉大成就，學習宣傳我州民族團結(jié)進步先進典型。通過一系列德育活動，不僅提高了全校各族師生的法制觀念，同時也增強反對民族分裂，維護祖國統(tǒng)一，維護社會穩(wěn)定的自覺性和堅定性，創(chuàng)造了一個陽光和諧的育人環(huán)境。六、學校工作特色（一）踐行“三嚴三實”，改進工作作風學校要求黨員干部既要嚴以修身、嚴以律已、嚴以用權，又要謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。黨員教師要按照習總書記“三嚴三實”的要求，深入查擺和解決黨員干部在“四風”方面存在的問題和不足，進一步增強理想信念、鍛造能力、勇于擔當，切實改進作風，提高學校教育教學質(zhì)量，把群眾路線教育實踐活動落到實處，取得實實在在的效果。（二）加強“三基”建設，提高教師整體素質(zhì) 以市教委“三基”建設為指導，以提升教師教育教學水平和教育教學質(zhì)量為宗旨，面向全員，立足崗位，注重實踐，開展“教師基本功大比拼”活動。先后組織開展了教師鋼筆字、粉筆字、毛筆字競賽和教師公開課比賽活動，通過“三基”建設，教師教學行為得到進一步改進，教師整體素質(zhì)得到進一步提升。（三）創(chuàng)新德育模式，引導學生健康發(fā)展根據(jù)學生的身心發(fā)展規(guī)律，按年級分重點進行行為規(guī)范教育，嚴格要求班主任花時間、花精力對學生進行學生日常行為規(guī)范教育，進行明禮誠信的養(yǎng)成教育，進行生活習慣、學習習慣的養(yǎng)成教育。開展多種形式的主題教育，引導學生的言行、思想健康發(fā)展，養(yǎng)成良好的行為習慣。七、存在的問題與及整改措施（一）教學成績。由于諸多原因，個別科目教學質(zhì)量出現(xiàn)下滑現(xiàn)象。學校對此進行了詳細的分析總結(jié)，并及時進行制度完善和整改，尤其是獎罰制度做了大幅度地修改和完善。（二）黨員發(fā)展。由于宣傳教育力度不夠，優(yōu)秀教師入黨積極性不高，影響了支部黨員隊伍建設。今后要加大宣傳教育 7 力度，針對性的培養(yǎng)優(yōu)秀教師積極向黨組織靠攏，發(fā)展為合格黨員。（三）教師職業(yè)道德。個別教師缺乏敬業(yè)精神和奉獻精神，不敢擔當，不知感恩，無憂患意識。今后要加強師德師風教育，提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)；完善教師管理制度，以制度管人。（四）活動場地。由于綜合原因，學校學生活動場地狹小，有些體育活動無法正規(guī)化、標準化進行。對此，學校盡量充分利用有限空間，開展各種體育活動，最大限度滿足學生需求。2015年12月15日第五篇：(終稿)2011領導班子考核匯報材料迎接油田公司對院領導班子建設工作考核匯 報 材 料鉆采工藝研究院 2011年12月5日各位領導：首先，我代表全體干部職工對油田公司考核組來我院檢查考核表示熱烈歡迎！2011年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，我院在公司黨委、油田公司的正確領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，貫徹落實公司“兩會”精神，按照油田公司“戮力謀發(fā)展，完成儲量一億五；實現(xiàn)開門紅，生產(chǎn)油氣七百萬”的工作思路，按照“三靠前、三結(jié)合”的工作方針，緊緊圍繞我院 “1258” 工作目標，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷加強領導班子建設、精神文明建設和職工隊伍建設，積極開展科研攻關，努力提高技術支撐能力，扎實做到精細管理，取得了突出的成績?，F(xiàn)按照油田公司考核組的要求,匯報如下：一、基本情況鉆采工藝研究院是集油田公司鉆完井工藝設計及工藝技術研究、采油氣工藝技術攻關、油田化學劑和井下工具研發(fā)、質(zhì)檢以及油氣田地面標準化設計、管理為一體的科研單位。具有中國石油天然氣集團公司甲級鉆井工程設計資質(zhì)、青海省質(zhì)量計量監(jiān)督局頒發(fā)的油田能效監(jiān)測、油田化學和井下工具質(zhì)檢資質(zhì)。目前設有5個機關科室，即辦公室（黨委辦公室）、人事科（黨委組織科）、科技管理科、安全設備管理科、計劃財務科； 1個直屬單位，即信息檔案部；11個基層科室，即鉆井工程設計室、鉆井工藝研究室、采油工藝研究室、天然氣工 藝研究室、油田化學研究室、標準化室、實驗中心、節(jié)能監(jiān)測中心、技術服務中心、儲層改造中心、行政服務中心。現(xiàn)有職工157人，其中：干部127人，工人30人，有博士后1人，博士研究生1人，碩士研究生15人，大學本科87人，大專25人，中專及以下學歷28人。有高級職稱29人，中級職稱57人，黨員90人。二、領導班子建設情況我院新一屆領導班子于今年1月組建，面對上級的信任、職工的支持，深感肩負的責任重大，領導班子著力加強自身建設，努力建設政治素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好、經(jīng)營業(yè)績好、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的“四好”班子，帶領全院干部職工奮勇爭先，開拓創(chuàng)新，為我院持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供了堅強的組織保障。（一）下真功夫，強化學習,不斷提高班子政治素質(zhì) 院領導班子注重加強班子整體素質(zhì)的提升，強化學習。一是在提高政治素質(zhì)上下功夫。堅持黨委中心組學習制度，結(jié)合上級部門的重要會議、重要指示，制定學習內(nèi)容，通過學習，班子成員在政治上更加成熟，思想上更加清醒，行動上更加自覺。二是在解放思想上下功夫。班子成員不斷提高創(chuàng)新能力，努力突破原有的思維瓶頸，開啟新的工作思路。三是在更新知識上下功夫。在學好基本理論的同時，班子成員不斷補充新知識，捕捉新信息，學習本職工作所需要的專業(yè)知識和技能，力 求成為做好本職工作的行家里手。（二）分工負責,發(fā)揚民主,人人做團結(jié)協(xié)作的表率 堅持民主集中制是增強領導班子合力的根本保證。我院領導班子按照“三重一大”的決策要求，堅持民主集中制，較好地做到了以下幾點：堅持集體領導下的分工負責制。我院新班子一成立，就明確了分工，確定了職責。班子成員各自找準位臵，各盡其職，各負其責。到位不越位，分工不分家。做到了在工作上分工，思想上合作；職能上分工，目標上統(tǒng)一；責任上分工，重大決策上一致。堅持民主集中制，重大事項決策前充分發(fā)揚民主。首先，深入基層調(diào)查研究，認真聽取職工群眾意見，形成比較成熟的決策方案。其次，集體進行研究,班子成員充分發(fā)表自己的意見。班子成員都有自己的專長，有自己的學識和經(jīng)驗，只有大家充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，才能形成符合實際的科學決策。最后，一旦集體做出決定，班子成員堅決無條件執(zhí)行，維護了集體決策的嚴肅性。新領導班子組建以來，始終堅持走民主決策之路，避免了決策失誤，防止了決策風險的發(fā)生。班子成員加強團結(jié)，人人做團結(jié)的表率。我院領導班子之間的團結(jié)不是無原則的迎合，而是靠積極營造良好的民主氛圍實現(xiàn)的。院黨委按期召開院領導班子民主生活會，會前相互談心，會上實事求是地開展批評與自我批評，會后整改立竿見影。通過民主生活會，增強了班子成員的全局觀念、合作意識，形成了講感情不失原則，講團結(jié)不忘批評，講合作互相補臺的良好風氣。（三）勤政廉潔，關愛職工，樹立良好的作風形象 院黨委始終把黨風廉政建設作為頭等大事來抓。以預防和教育為主，持續(xù)推進教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系建設。通過中心組學習、觀看警示片、出宣傳欄、撰寫學習心得等形式加強學習教育。班子成員還結(jié)合廉政案例在民主生活會、黨支部會上進行宣講教育，做到廉潔奉公警鐘長鳴，同時，對新上任的基層領導進行誡勉談話，做到防患于未然。健全黨內(nèi)監(jiān)督制度，制定下發(fā)了包含“三重一大”、黨委議事等11項工作制度的《黨委工作制度》。強化監(jiān)督管理，重點圍繞物資采購、招投標、選人用人等方面，充分發(fā)揮組織、紀檢部門在黨內(nèi)監(jiān)督中的作用，把自上而下和自下而上的監(jiān)督有機結(jié)合起來，防止和杜絕以權謀私等違法亂紀行為的發(fā)生。全院26位副科級以上管理干部均簽訂了《廉政建設責任書》，5名關鍵崗位人員簽訂了《黨風廉政建設承諾書》。在效能監(jiān)察工作中，建立健全了重點項目的監(jiān)督制約體系，全年設立效能監(jiān)察項目4個。一年來，我院未發(fā)生廉政案件。院領導班子注重研究解決職工群眾的熱點、難點問題，以職工慰問、扶貧助困、生日關懷、發(fā)放健身活動票、辦好一線食堂和工間茶點等舉措持續(xù)打造人性化工程，進一步密切了干 群關系，增強了領導班子的凝聚力。（四）深入一線，求真務實，帶領職工爭創(chuàng)一流業(yè)績 為使領導班子將求真務實的工作作風付諸實踐，付諸行動，取得成效，我們著力解決“怎樣抓落實、靠誰抓落實、采取什么措施抓落實”的問題，使每個班子成員都把工作的著力點真正放到研究解決我院發(fā)展的大問題上，要求每位班子成員對自己分管的工作，既要抓緊，又要抓實，分兵把守，各負其責，一件一件地抓，一件一件地落實。按照我院“三結(jié)合、三靠前”的工作思路，領導班子成員多次赴花土溝生產(chǎn)一線開展工作，對我院現(xiàn)場技術服務工作及一線職工生活情況進行檢查和了解，及時解決科研、生產(chǎn)及職工生活等方面的問題。油田科研必須緊跟生產(chǎn)、緊跟現(xiàn)場。只有重視和解決生產(chǎn)中的瓶頸和難點，科研工作才能有的放矢，才會開花結(jié)果。領導班子注重與采油氣單位、井下作業(yè)單位的領導和專業(yè)技術人員進行座談和技術交流，對生產(chǎn)中存在的困難和問題進行分析，明確技術攻關和技術服務的方向和結(jié)合點，達成技術合作和共謀發(fā)展的認識。同時親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，及時解決生產(chǎn)中的技術難題，為科研攻關、技術服務的適時開展提供現(xiàn)場指導。一年來，班子成員累計進盆地31人次，共191天。在班子成員的帶動下，科室干部、技術骨干紛紛深入一線解決實際問題，促進了科研生產(chǎn)經(jīng)營任務的全面完成。三、全年科研生產(chǎn)及業(yè)績指標完成情況 2011年，我們以貫徹執(zhí)行油田公司“兩會”精神為出發(fā)點，以推動科技進步為目標，以全面完成與油田公司簽訂的績效合同指標為宗旨，確定了“實現(xiàn)1個目標，完成2項重點工程，加強5項管理，推進8項工藝技術進步”的“1258”工作目標。帶領職工真抓實干，奮發(fā)進取，取得了突出的成績。（一）落實責任，齊心協(xié)力，業(yè)績指標及科研任務勝券在握年初，我院對業(yè)績指標進行了層層分解，明確責權利，全院職工目標一致、凝心聚力，形成了“重責任、分壓力、挑重擔”的良好工作氛圍。截止目前，主要業(yè)績指標完成情況如下：生產(chǎn)任務類指標完成情況。與全油田掛鉤的原油、天然氣商品量、單井產(chǎn)油、產(chǎn)氣量指標均與公司指標同步?？蒲惺〔考壀劊耗昴繕酥怠?，上報了2個項目參加省部級評獎，《青海油田薄互層壓裂工藝技術研究與應用》通過了青海省初評，有望獲得三等獎。專利技術：年目標值≥2，申報了3項專利，獲準1項，受理2項。經(jīng)濟技術類指標完成情況。分層配注合格率：年目標值≥75%，%。工程設計符合率：年目標值≥95%，實際符合率為98%。油井機械鉆速：年目標值為≥。氣井機械鉆速：年目標值為≥35米/小時，（由于油田公 司對澀北一號氣田三層套管井身結(jié)構(gòu)的井和水平井數(shù)量進行了調(diào)整，影響了澀北氣田機械鉆速指標）。措施成功率：年目標值≥90%，