xx領(lǐng)導(dǎo)班子考核材料-文庫(kù)吧資料
2024-09-27 06:09本頁(yè)面
【正文】 人減至目前 100 人，分流率達(dá)，年減少機(jī)構(gòu)開支近 130 萬(wàn)元，分流下去的人員進(jìn)入新成立的 xx 公司和 xxx 公司，實(shí)現(xiàn)自收自支自負(fù)盈虧。為遏止跑冒滴漏現(xiàn)象， 6 月份對(duì)家屬樓水網(wǎng)進(jìn)行改造，并結(jié)合水網(wǎng)改造，班子成員硬起手腕，堅(jiān)決拆除院內(nèi)違章建筑，徹底改造，硬化地面，安裝大門，受到職工的歡迎。他們還努力與開發(fā)商協(xié)商擬對(duì)公園北街開發(fā)。使原分配營(yíng)業(yè)場(chǎng)地面積增加到 1000 平方米。與開發(fā)商一起聯(lián)合開發(fā)機(jī)關(guān)辦公樓西頭土地。爭(zhēng)則生，不爭(zhēng)則死，班子成員充分分析形勢(shì)，統(tǒng)一思想，果斷采取措施，內(nèi)抓管理外樹形象，投入大量 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 人力，把工作重心放在以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)惠客戶，以誠(chéng)心贏得了商戶上，使商戶思想穩(wěn)定，重新回到 xx 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，保住了 xx 市場(chǎng)，沒(méi)有被對(duì)方給擠夸，但也付出了沉重的代價(jià)。該市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用低，前期投入 400 多萬(wàn)元，在經(jīng)營(yíng)中采取了一些不正確競(jìng)爭(zhēng)手段，拋
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