xx0年度文化大院管理人員培訓計劃(編輯修改稿)
2024-09-27 02:43 本頁面
【文章內容簡介】 計生技術服務人員，定期為育齡群眾健康體檢，提 供相關技術服務。 第三篇：中層管理人員培訓計劃中層管理人員培訓計劃 一、培訓目的： 配合組織流程化建設和職業(yè)化人才的培養(yǎng)進程，提升中高層管理人員的領導力、執(zhí)行力，使中層管理者全面掌握科學的管理方法，掌握團隊建設的方法，從而有效處理團隊沖突，提升中高層管理人員的領導力、執(zhí)行力，提升團隊績效。 二、培訓對象（暫定 80 人參加培訓） 總部職能部門主任、副主任，分校校長、副校長 三、培訓內容及時間安排 四、內容介紹 （一）《卓有成效的管理 者》 管理者角色認知 時間管理 高效管理溝通 目標、績效管理 團隊領導藝術 有效授權、輔導技巧 第 5 頁 共 9 頁 （二）《中小企業(yè)人才的選用育留之道 —— 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》什么是人力資源管理。 人才的選 —— 人力資源的招聘 人才的用 —— 人力資源的考核與薪酬 人才的育 —— 人力資源的培訓 人才的留 —— 留住人才的十個訣竅 （三）新校長的能力提升 人力資 源和團隊建設 1）職業(yè)道德與行為規(guī)范 2）員工基本管理制度 3） 4） 5） 6） 7） 8） 9） 10）辦公環(huán)境管理固定資產管理辦公流程管理招聘與面試員工培訓與發(fā)展薪酬、福利與休假制度績效考核職能部門職責和業(yè)務辦理介紹 分校注冊業(yè)務 第 6 頁 共 9 頁 1）分校注冊工作 2）分校年審工作 3）社會關系維護 財務管理
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