第四章化學(xué)必修一第四章測(cè)試題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】計(jì)老師第四章測(cè)試題可能用到的相對(duì)原子質(zhì)量（原子量）：H1C12O16S32Cl第I卷一、選擇題（本題共25小題。每小題2分，共50分，只有一個(gè)選項(xiàng)符合題目要求。）1．下列物質(zhì)中，不含有硅酸鹽的是 （）A．水玻璃 B．硅芯片 C．黏土

2025-06-15 21:14

物流管理第四章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章商品儲(chǔ)存及物流合理化1　　了解商品儲(chǔ)存的概念及庫(kù)存、儲(chǔ)存、儲(chǔ)備了解商品儲(chǔ)存的概念及庫(kù)存、儲(chǔ)存、儲(chǔ)備概念的區(qū)別，掌握商品儲(chǔ)存的功能概念的區(qū)別，掌握商品儲(chǔ)存的功能2　　掌握商品儲(chǔ)存的分類掌握商品儲(chǔ)存的分類3　　了解商品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)和物流中心了解商品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)和物流中心4　　掌握商品儲(chǔ)存在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用掌握商品儲(chǔ)存在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用5　　了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的

2025-02-28 14:39

質(zhì)量管理(第四章)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】????馬春芳?質(zhì)量管理?Quality?Management第四章統(tǒng)計(jì)過(guò)程質(zhì)量控制第一節(jié)質(zhì)量控制過(guò)程第二節(jié)民航運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量的測(cè)量與評(píng)價(jià)第三節(jié)常用的質(zhì)量控制方法再好的計(jì)劃和目標(biāo)，如果離開(kāi)控制，也注定會(huì)成為一紙空文。第一節(jié)質(zhì)量控制過(guò)程?質(zhì)量控制（Qualit

2025-01-18 16:02

旅游景區(qū)管理(第四章)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章旅游景區(qū)容量管理——鄧麗娟2023年十一黃金周期間，北京市20家主要旅游景點(diǎn)中有13家達(dá)到或突破了最佳容量，共接待游人。其間故宮日均接待8萬(wàn)人次，仍達(dá)最大容量的133%；八達(dá)嶺日均接待，達(dá)最大容量的106%。陜西華山接待登山旅游者超過(guò)最大接待量%。主要登山道路及索道上下站已略顯擁擠。景區(qū)指揮部決定東山門(mén)在上午1

2025-01-03 21:41

第四章項(xiàng)目投資管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章項(xiàng)目投資管理第一節(jié)項(xiàng)目投資管理概述一、項(xiàng)目投資的概念項(xiàng)目投資是對(duì)特定項(xiàng)目所進(jìn)行的一種長(zhǎng)期投資行為（或企業(yè)對(duì)回收期長(zhǎng)于一年的投資項(xiàng)目進(jìn)行的選擇過(guò)程）。資本預(yù)算主要分析的是企業(yè)內(nèi)部的長(zhǎng)期投資，主要涉及以下幾個(gè)方面：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策、現(xiàn)存產(chǎn)品改進(jìn)決策、法律管制決策以及項(xiàng)目放棄決策等。企業(yè)是由許多投資項(xiàng)目構(gòu)成的，資本預(yù)算的恰當(dāng)與否將會(huì)直接影響企業(yè)的價(jià)值。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化

2025-04-07 22:01

第四章ufo報(bào)表管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章UFO報(bào)表管理?通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，使學(xué)生理解報(bào)表管理系統(tǒng)的基本術(shù)語(yǔ)，掌握?qǐng)?bào)表格式設(shè)計(jì)、報(bào)表公式編輯及報(bào)表管理。2023/4/21基本內(nèi)容框架UFO報(bào)表管理系統(tǒng)概述1報(bào)表格式設(shè)計(jì)2報(bào)表公式編輯3報(bào)表管理42023/4/22第一節(jié)UFO報(bào)表管理系統(tǒng)概述?會(huì)計(jì)報(bào)表是以日常會(huì)計(jì)

2025-03-15 20:36

銷售渠道管理第四章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售渠道管理威海職業(yè)技術(shù)學(xué)院自學(xué)考試——ppt2022年第四章：銷售渠道的基本成員知識(shí)要求：?制造商、批發(fā)商、零售商的分類?各渠道成員的地位和市場(chǎng)概況?制造商、批發(fā)商、零售商的戰(zhàn)略?零售業(yè)的結(jié)構(gòu)?物流在渠道中的地位第四章：銷售渠道的基本成員第一節(jié)制造商制造商的地位

2025-01-12 17:26

第四章事務(wù)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章事務(wù)管理4、事務(wù)管理這一章對(duì)事務(wù)做了定義以及描述了如何通過(guò)事務(wù)管理你的工作。本章包含下列內(nèi)容：u事務(wù)的介紹u事務(wù)管理概述u自主事務(wù)概述事務(wù)介紹事務(wù)是包含一個(gè)多或多個(gè)SQL語(yǔ)句的邏輯單位。一個(gè)事務(wù)是一個(gè)原子單位。事務(wù)中的所有SQL語(yǔ)句只能全部提交（應(yīng)用到數(shù)據(jù)庫(kù)）或者全部回滾（從數(shù)據(jù)庫(kù)撤銷）。一個(gè)事務(wù)從第一個(gè)執(zhí)行的SQL語(yǔ)句開(kāi)始。一個(gè)事務(wù)在它被提

2025-04-07 22:01

[精選]第四章促銷管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章促銷管理本章要點(diǎn)：?直復(fù)營(yíng)銷第一節(jié)促銷溝通理論?促銷的基本概念和基本任務(wù)?溝通過(guò)程模式?溝通的決策過(guò)程?促銷的基本方式一、促銷的基本概念和基本任務(wù)促銷是指企業(yè)向目標(biāo)顧客傳遞產(chǎn)品信息，促使目標(biāo)顧客做出購(gòu)買行為而進(jìn)行的一系列說(shuō)服性溝通活動(dòng)。促銷的基本任務(wù)

2025-01-21 19:29

銷售管理第四章區(qū)域-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第四章銷售區(qū)域管理區(qū)域B40%的客戶5%的銷售2第四章銷售區(qū)域管理?第一節(jié)銷售區(qū)域的設(shè)計(jì)與管理?第二節(jié)銷售渠道管理?第三節(jié)鋪貨與竄貨管理?第四節(jié)銷售終端管理?本章結(jié)構(gòu)提示3學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解銷售區(qū)域管理的重要性?掌握銷售區(qū)域設(shè)計(jì)的步驟

2025-01-12 17:26

第四章外匯風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章課程教案授課時(shí)間第周周第節(jié)課次13授課方式（請(qǐng)打√）理論課□實(shí)驗(yàn)課□習(xí)題課□實(shí)踐課□其他□課時(shí)安排2授課題目（教學(xué)章、節(jié)或主題）：第四章外匯風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)外匯風(fēng)險(xiǎn)的概念、種類和構(gòu)成要素第二節(jié)外匯風(fēng)險(xiǎn)

2025-04-07 22:01

[精選]第四章客戶管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章：客戶管理第一節(jié)：客戶服務(wù)管理?一、確定客戶服務(wù)的內(nèi)容?二、適應(yīng)客戶服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變?三、評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量?四、進(jìn)行影響服務(wù)質(zhì)量的差距分析?五、采取提高服務(wù)質(zhì)量的措施一、確定客戶服務(wù)的內(nèi)容服務(wù)按照服務(wù)的時(shí)序可分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)。（一）售前服務(wù)?最常見(jiàn)的售前服務(wù)有（6種）：1、通

2025-02-08 13:34

[精選]第四章倉(cāng)儲(chǔ)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?第一節(jié)概述?第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)?第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)本章內(nèi)容本章重點(diǎn)?（1）倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本概念?（2）儲(chǔ)存合理化的標(biāo)志及實(shí)施要點(diǎn)?（3）儲(chǔ)存作業(yè)流程?（4）自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)?（5）倉(cāng)庫(kù)布局技術(shù)?（6）物資堆碼技術(shù)?（7）庫(kù)存控

2025-02-08 19:07

倉(cāng)儲(chǔ)管理一二第四章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Jiangsuinstituteofinformationtechnology第四章倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備Jiangsuinstituteofinformationtechnology【說(shuō)明】隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)逐漸由以人力為主過(guò)渡到以機(jī)械力為主，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的發(fā)展與應(yīng)用，極大地提高了倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率。本項(xiàng)目主要對(duì)常見(jiàn)的倉(cāng)

2025-01-10 05:29

敢于第四章績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】低價(jià)出售百度文庫(kù)財(cái)富值帳號(hào)實(shí)力見(jiàn)證一切聯(lián)系旺旺whx0910專業(yè)銷售愛(ài)問(wèn)共享資料積分帳號(hào)價(jià)格公道合理聯(lián)系QQ1747-88632第四章績(jī)效管理第一節(jié)績(jī)效考評(píng)的方法與應(yīng)用第一單元績(jī)效考評(píng)的方法一、知識(shí)要求：：效標(biāo)是指員工績(jī)效的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，對(duì)個(gè)人或集體的績(jī)效應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水平要求。：特征性效標(biāo)。行為性效標(biāo)、結(jié)果性效標(biāo)。：考核員工是怎樣一個(gè)人

2025-04-07 21:39

7運(yùn)輸管理鑒定要點(diǎn)及重點(diǎn)-第四章-文庫(kù)吧

7運(yùn)輸管理鑒定要點(diǎn)及重點(diǎn)-第四章-wenkub

7運(yùn)輸管理鑒定要點(diǎn)及重點(diǎn)-第四章(已修改)

7運(yùn)輸管理鑒定要點(diǎn)及重點(diǎn)-第四章(編輯修改稿)