7職能部門界面劃分某年035篇(編輯修改稿)
2025-09-26 22:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)部職責(zé) 負(fù)責(zé)審查施工單位申報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中涉及安全質(zhì)量管理方面的內(nèi)容，并提出審核意見。 指揮部職責(zé) 負(fù)責(zé)檢查施組執(zhí)行情況，并按月梳理實(shí)施性施組落實(shí)情況，及時(shí)預(yù)警。 （十）標(biāo)準(zhǔn)化工程部職責(zé) 負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)化、架子隊(duì)管理制度，定期組織檢查和通報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況。 指揮部職責(zé) 負(fù)責(zé)文明工地建設(shè)，組織監(jiān)理單位日常檢查，負(fù)責(zé)監(jiān)控和落實(shí)過程控制標(biāo)準(zhǔn)化。 （十一）科技創(chuàng)新 工程部負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新工作。 （十二）設(shè)計(jì)、咨詢管理工程部職責(zé) 、施工圖設(shè)計(jì)審核和施工圖投資檢算審查工作。 ，督促設(shè)計(jì)單位完成優(yōu)化設(shè)計(jì)工作。 第 7 頁 共 15 頁 （技術(shù)咨詢）的執(zhí)行情況，對設(shè)計(jì)費(fèi)、工程咨詢費(fèi)的支付進(jìn)行簽認(rèn)。 ，組織施工圖設(shè)計(jì)考核工作，制定有關(guān)管理辦法、管理程序和相關(guān)考核制度。 物設(shè) 部職責(zé) 。 。指揮部職責(zé) 參與現(xiàn)場核對，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)現(xiàn)場配合組管理和考核。 二、安全質(zhì)量工作界面 （一）質(zhì)量管理安質(zhì)部職責(zé) ，配合各級監(jiān)督站開展工作。 、監(jiān)理單位的工程質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理工作 7的監(jiān)督檢查。 、監(jiān)理企業(yè)信用評價(jià)。 （周、月、季），按計(jì)劃實(shí) 施現(xiàn)場檢查。 ，負(fù)責(zé)問題閉環(huán)管理。 ，每季度進(jìn)行一次考核。 、試驗(yàn)室的終驗(yàn)工作，參加制梁場、軌枕板 第 8 頁 共 15 頁 廠、鋪軌基地的驗(yàn)收工作。 。 ，并督促和檢查參建單位落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 物設(shè)部職責(zé) ，配合安質(zhì)部進(jìn)行閉環(huán)管理。 。工程部職責(zé) 組織對制梁場、軌枕板廠、鋪軌基地的終驗(yàn)工作，參加拌和站、試驗(yàn)室的驗(yàn)收工作。 指揮部職責(zé) 。 、監(jiān)理企業(yè)信用評價(jià)。 （周、月、季），與安質(zhì)部共同實(shí)施現(xiàn)場檢查。 。 。 。 （二）安全管理安質(zhì)部職責(zé) 、管理辦法，督促、檢查參建單位安全管理體系建立， 檢查考核全管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)落實(shí)情況。 （周、月、季），按計(jì)劃實(shí)施現(xiàn)場檢查。 第 9 頁 共 15 頁 ，負(fù)責(zé)問題閉環(huán)管理。 ，建立突發(fā)
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