7職能部門和學(xué)院調(diào)查研究報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-26 22:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 題。第一，總支書記對黨的建設(shè)、黨員教育管理，精力投入不夠，對具體工作的安排、督促落實(shí)不到位。第二，黨員教育管理隊(duì)伍不健全，主要負(fù)責(zé)人 第 3 頁 共 5 頁 顧此失彼。建議黨委設(shè)立兼職組織員崗位， 協(xié)助黨總支書記做好黨建、黨務(wù)管理工作。 （ 1）個(gè)別學(xué)院辦公場所和教學(xué)用房緊張；導(dǎo)師組沒有辦公室； （ 2）對藝術(shù)類（舞蹈）教師在職稱評定上采取傾斜政策； （ 3）學(xué)科建設(shè)中要做到統(tǒng)籌兼顧； （ 4）學(xué)校沒有體現(xiàn)班主任的待遇。 （ 5） “ 兩課 ” 教學(xué)中有些老師照本宣科，建議創(chuàng)新教學(xué)方法，同時(shí)要在 “ 針對性 ” 上下功夫； （ 6）學(xué)生就業(yè)觀念落后，需要加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)。 二、原因分析 （一）管理體制和運(yùn)行機(jī)制還不夠健全、完善， 管理能力亟待提高。尤其是個(gè)別管理干部在管理程序、管理方法上存在不足，一些重大事項(xiàng)缺少必要的管理制度，有的制度已經(jīng)出臺，但是執(zhí)行困難，導(dǎo)致一些工作進(jìn)展緩慢。還有一些職責(zé)不明確，責(zé)任落實(shí)不到位，也存在相互間扯皮、推
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