7職工隊伍建設(shè)調(diào)查匯報(編輯修改稿)
2025-09-26 21:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 原因 職工隊伍存在問題的原因是多方面的歸結(jié)起來主要有以下三個方面： （一）來源渠道不暢。經(jīng)調(diào)查。由于體制因素和編制員額限制，一些優(yōu)秀退伍兵很難納入職工隊伍行列，一些人武學(xué)校畢業(yè)學(xué)員因沒有位置布置，處在待業(yè) ” 狀態(tài)，局部職工都是從其它行業(yè)改行過來的這些改行的人員都未經(jīng)過系統(tǒng)的軍事訓(xùn)練就上崗， 第 4 頁 共 7 頁 致使有些職工想干不會干。一些老職工年齡偏大、學(xué)歷偏低 ，發(fā)展受限，很難成為地方培養(yǎng)的重點對象，交流不出去；形成了老的出不去，新的進不來 ” 狀況，不同水平地影響了職工的整體素質(zhì)提高。 （二）管理體制不順。現(xiàn)行政策下。職工的任用、交流、工資、待遇等問題上只有建議權(quán)，最終起決定作用的地方黨政部門。由于人事權(quán)和財政權(quán)在地方，呈現(xiàn)了管人的不管事，管事的不管人 ” 現(xiàn)象。一些職工認為 “ 端誰飯碗歸誰管 ” 對自身要求不嚴，對本職工作積極性不高，輕率應(yīng)付，規(guī)范降低。 （三）工作動力缺乏。一些職工在剛上任時。工作干勁比較大，能熱愛武裝事業(yè)，但隨著年齡的增長，任職時間稍 長，當(dāng)初那種工作熱情便開始降溫，特別是感到自己升遷無望時就會銳氣減退，發(fā)生 “ 船到碼頭車到站 ” 和會干不想干的現(xiàn)象。民兵預(yù)備役工作不能有效地納入地方考評機制，致使局部職工對本職工作不夠重視，抓工作的熱情不高，動力缺乏 三、加強職工隊伍建設(shè)的對策與措施 使命任務(wù)的需要，加強職工隊伍建設(shè)?，F(xiàn)實軍事斗爭準備的需要，也是加快推進民兵預(yù)備役建設(shè)實現(xiàn)跨越發(fā)展的需要，必需下大力解決職工隊伍建設(shè)中存在突出矛盾和問題，清除影響和制約民兵預(yù)備役建設(shè)發(fā)展的有利因素。結(jié)合當(dāng)前的形勢任務(wù)和 XX縣區(qū)職工隊伍現(xiàn)狀，認為應(yīng) 從以下幾個方面入手： 第 5 頁 共 7 頁 一靠學(xué)習(xí)，一是加強學(xué)習(xí)教育。提高職工的思想政治素質(zhì)。二
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