7新時(shí)期督查工作的特點(diǎn)及其對策(編輯修改稿)
2024-09-26 21:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，配齊配強(qiáng)督查工作人員 （一）加強(qiáng)縣級(jí)機(jī)構(gòu)建設(shè)。一方面要明確機(jī)構(gòu)職責(zé)，規(guī)范機(jī)構(gòu)名稱。縱觀全區(qū)的情況，各市縣委都建立了督查機(jī)構(gòu)，有的叫市縣委辦查辦室或督查室，有的叫市縣委辦查辦組或督辦組，機(jī)構(gòu)名稱不統(tǒng)一，不確定。建議全區(qū)統(tǒng)一督查機(jī)構(gòu)名稱，統(tǒng)稱市縣委辦公室督查室。另一方面要相應(yīng)增加現(xiàn)有督查機(jī)構(gòu)編制，按照省委的要求，督查人員的配置，地區(qū)級(jí)的不少于五人，縣級(jí)不少于三人。現(xiàn)在看，全區(qū)十二個(gè)市縣只有一個(gè)縣達(dá)到了要求，其余多數(shù)市縣只配兩人，還有兩個(gè)市縣只有一人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了工作需要。就當(dāng)前機(jī)構(gòu)形勢來說，總的趨勢是人員精簡，職能要轉(zhuǎn)變。但督查工作有本身特殊性。就其所擔(dān)負(fù)的職能來說，編制要相應(yīng)地增加。這是改革開放大勢的必然需求，是新時(shí)期督查任務(wù)使然。 （二）配強(qiáng)工作人員。督查工作是辦公部門一項(xiàng)新的工作，各地沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)，況且事物總是不斷發(fā)展的，需要逐漸地探索。在配齊督查機(jī)構(gòu)編制的過程中要配強(qiáng)人員。一是在缺額人員選配上，既要注意政治，又要注重知識(shí)，更要強(qiáng)調(diào)能力。要把那些政法素質(zhì)好，文化功底深厚，政策水平高，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，工作潛力大的優(yōu)秀人才選進(jìn)督查隊(duì)伍。切忌甩包袱式的“選人”。二是在現(xiàn)有督查人員素質(zhì)的提高上，上級(jí)業(yè)務(wù)部門要有“統(tǒng)”的意識(shí)，對其督查網(wǎng)絡(luò)，要統(tǒng)一確定，統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一考核。給專職人員創(chuàng)造一個(gè)提高能力的良好機(jī)會(huì)。全區(qū)進(jìn)行的定期不定期秘書工作知識(shí)競賽，督查工作理論研討，就很有成效。地委督辦部門也應(yīng)建議全省定期不定期地召開各市縣委書記、辦公室主任參加的工作會(huì)議、座談會(huì)議或理論研討會(huì)議，以及舉辦一些全省范圍的專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，通過交流經(jīng)驗(yàn)，研討工作規(guī)律，不斷提高督查工作水平。 （三）健全督查工作網(wǎng)絡(luò)并充分發(fā)揮其作用。近年來，全區(qū)督查工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有了很大的發(fā)展。但是不夠平衡，多數(shù)市縣流于形式。上下貫通，左右相連、靈活機(jī)動(dòng)、反饋及時(shí)的運(yùn)行機(jī)制還沒有全面建立起來，網(wǎng)絡(luò)的作用還沒有真正發(fā)揮出來，督查潛能還很大。要想真正發(fā)揮縣級(jí)督查工作潛能，必須建立起以市縣委辦公室為中心的由各職能部門組成的督
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