7新時期工會建設(shè)(編輯修改稿)
2025-09-26 21:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 入手：第一，從宏觀上應(yīng)加快新建企業(yè)工會的組建，把所有勞動者最大限度地組織到工會中來，提高工會對勞動力市場的控制能力，真正發(fā)揮工會的職能。從中觀上，使工會組織機構(gòu)的設(shè)置與工會履行基本職能相適應(yīng)。從微觀上改變工會的工作方法，工會要勇于創(chuàng)新，吸收西方發(fā)達國家企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗，推動我國工會工作的發(fā)展。第二，調(diào)整地方工會與產(chǎn)業(yè)工會的關(guān)系。多年來，產(chǎn)業(yè)與地方工會職責(zé)不夠明確，往往是多頭指揮，重復(fù)布置工作，使基層工作難以開展。為此，首先要明確地方工會和產(chǎn)業(yè)工會的工作職責(zé)重點：地方工會在履行維護、建設(shè)、參與、教育職能的同時，突出維護這一基本職能，并對地方各級工會和產(chǎn)業(yè)工會實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。產(chǎn)業(yè)工會則側(cè)重于強化調(diào)查研究，參與本產(chǎn)業(yè)職工利益相關(guān)政策的制定及職工關(guān)心的其它重大問題，抓好帶有產(chǎn)業(yè)特性的維權(quán)工作。其次，要科學(xué)設(shè)置工會組織機構(gòu)。在機構(gòu)設(shè)置上，要根據(jù)擔(dān)任的任務(wù)不同，有所區(qū)別地設(shè)置工會內(nèi)部組織機構(gòu)，例如，省以上的產(chǎn)業(yè)工會不直接領(lǐng)導(dǎo)基層，而市以下的工會則直接領(lǐng)導(dǎo)基層，因而在機構(gòu)設(shè)置、人員配備上就應(yīng)有所差別。 努力去除工會行政化在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下，許多問題都采取自上而下的行政命令式方式解決，政府是所有利益的代表。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，要求政府盡快轉(zhuǎn)換職能。政府職能的轉(zhuǎn)換，使自上而下的命令方式退出市場，職工的權(quán)利不再是自上而下的給予，而是從自下而上的社會民主實踐中獲得。只有工會才能自下而上地表達職工利益，因而自下而上的維權(quán)方式正是工會職能的一
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