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正文內(nèi)容

7招商隊(duì)伍建設(shè)的思考(編輯修改稿)

2025-09-26 20:19 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 盲目招商; 。通過(guò)關(guān)系拉關(guān)系,關(guān)系套關(guān)系,把所有能利用的關(guān)系和門(mén)路都盡可能地利用起來(lái),不放過(guò)每個(gè)環(huán)節(jié),不疏忽每一層關(guān)系,不厭其煩地宣傳推介; 。以商招商是招商引資工作中的主要渠道,企業(yè)家隊(duì)伍擁有廣泛的商業(yè)信息,充分利用現(xiàn)有在鄉(xiāng)辦企業(yè)的老板現(xiàn)身說(shuō)法,以自身體驗(yàn)向外宣傳推介,通過(guò)與企業(yè)家座談等形式,充分發(fā)揮企業(yè)家的人脈和商業(yè)優(yōu)勢(shì),邀請(qǐng)企業(yè)和老板考察投資,積極為招商引資工作做貢獻(xiàn); 。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,外出務(wù)工人員逐年增多,外出務(wù)工人員不僅為家鄉(xiāng)掙回了大量資金,而且還帶回了大量的技術(shù)。要鼓勵(lì)外出返鄉(xiāng)人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),對(duì)春節(jié)回家的在外人員,組織專門(mén)人員與其對(duì)接,鼓勵(lì)他們?yōu)榧亦l(xiāng)多做貢獻(xiàn)。 (二)配齊配強(qiáng)招商人員,努力走出一條以隊(duì)伍建設(shè)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子。習(xí)近平總書(shū)記指出,創(chuàng)新的事業(yè)呼喚創(chuàng)新的人才。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿XX縣區(qū),要在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,必須著力建設(shè)一支善于招商的隊(duì)伍。招商引資一直是我市經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的主要抓手,擁有一支高素質(zhì)的招商隊(duì)伍,才可能推動(dòng)我市從粗放型招商向精細(xì)化招商轉(zhuǎn)變。一是組建專業(yè)化招商隊(duì)伍。這支專業(yè)招商隊(duì)伍可由三部分組成,第一部分是一線駐點(diǎn)專業(yè)招商人員,這是專業(yè)招商隊(duì)伍的主干;第二部分是專業(yè)服務(wù)人員要從項(xiàng)目的預(yù)評(píng)估、審批、土地、環(huán)評(píng)、消防、注冊(cè)直至開(kāi)工建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)跟蹤服務(wù),這是專業(yè)招商隊(duì)伍的保障。要從物色組織商家對(duì)象、項(xiàng)目信息收集、分析、篩選、洽談、對(duì)接決策人、簽約意向、投資決策等環(huán)節(jié)進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)行。第三部分是招商引資管理人員,要制定產(chǎn)業(yè)目錄和招商指南,協(xié)調(diào)組織各類專業(yè)招商活動(dòng),選定招商方式,協(xié)調(diào)委托協(xié)議的簽訂,進(jìn)行招商信息甄別與派送,建好項(xiàng)目信息檔案,實(shí)施全局性的招商引資考評(píng)獎(jiǎng)懲。尤其是要對(duì)項(xiàng)目投產(chǎn)后進(jìn)行跟蹤管理,組織進(jìn)行項(xiàng)目社會(huì)貢獻(xiàn)情況的評(píng)價(jià)工作等,這是專業(yè)招商隊(duì)伍的統(tǒng)領(lǐng)。二是多形式多渠道地引進(jìn)人才。以招商工作特出的XX縣區(qū)為例,2015年7月,XX縣區(qū)面向全國(guó)公開(kāi)招聘13名大學(xué)本科以上學(xué)歷、精通一門(mén)以上外語(yǔ)的專業(yè)招商員,并由組織部門(mén)牽頭從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)抽調(diào)130多名縣管干部和后備干部,組成一支駐點(diǎn)招商隊(duì)伍。有關(guān)部門(mén)要研究制定人才引進(jìn)政策,打破身份、地域界限,拓寬引進(jìn)渠道,走出去招攬人才,重點(diǎn)瞄準(zhǔn)引
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