7招商銀行實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的研究報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-26 20:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，成為當(dāng)年最大的“黑馬”。隨著業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，資產(chǎn)規(guī)模快速增加，資本充足率很快就要低于8，資本實(shí)力已成為其快速發(fā)展的又一“瓶頸”。私募資本難度越來越大，怎么辦。向資本市場(chǎng)進(jìn)軍，充實(shí)資本實(shí)力立即成為了招商銀行高管層的重要思考與行動(dòng)。最后，招商銀行又一次獲得了成功。 二、管理理念和管理文化 一個(gè)成功的企業(yè)，離不開其獨(dú)到的管理理念和管理文化。 （一）招商銀行經(jīng)營(yíng)管理理念 可概括為“一個(gè)協(xié)調(diào)”、“三個(gè)理性”和“五大關(guān)系”。 “一個(gè)協(xié)調(diào)”是指效益、規(guī)模和質(zhì)量的協(xié)調(diào)均衡。要義是“不求規(guī)模大，但求效益好”。并通過資產(chǎn)利潤(rùn)率這一考核指揮棒把三者的協(xié)調(diào)發(fā)展真正落到實(shí)處。 “三個(gè)理性”是指理性對(duì)待市場(chǎng)、同行和自己。一是理性對(duì)待市場(chǎng)。對(duì)不同時(shí)期的不同經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境，適時(shí)調(diào)整信貸政策、理性把握市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，并實(shí)現(xiàn)信貸資產(chǎn)的
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