【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全新論體系中的崗位標(biāo)準(zhǔn)是什么。答：三懂、三會(huì)、三做到。 1“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系中的管理方法是什么。答：基層三項(xiàng)管理。 1“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系中的組織保障是什么。答：黨政工團(tuán)齊抓共管。 1“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系中的奮斗目標(biāo)是什么。答：創(chuàng)建零事故現(xiàn)場(chǎng)、打造零事故環(huán)境。 1“人人都是通風(fēng)員”安全理念實(shí)踐中樹(shù)立哪十種觀念。答：文化觀、人本觀、超前觀、敏感觀、法制觀、素質(zhì)觀、系統(tǒng)觀、效益觀、持久觀、創(chuàng)新觀。 1“人人都是通風(fēng)員”在安全生產(chǎn)中的行為要求基礎(chǔ)是什么。答：盡心履職責(zé)、主動(dòng)抓工作、提高執(zhí)行力、落實(shí)全過(guò)程。 1什么是煤礦企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。答。制度管企、文化管人。 1煤礦安全生產(chǎn)中防治瓦斯的十二字方針是什么。答。先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)。 煤礦安全生產(chǎn)中的兩個(gè)主體是什么。答。企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體、政府是安全生產(chǎn)監(jiān)管主體。 2煤礦安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)制指什么。答。實(shí)行企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制，政府行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。 2瓦斯爆炸有哪些條件。答。瓦斯?jié)舛?%~16%、空氣中的氧含量在某些方面12%以上、溫度是否6500c以上的高溫。 2瓦斯防治中的“以風(fēng)定產(chǎn)”分為哪幾個(gè)層次。答。采掘工作面等按需配備足夠風(fēng)量；采區(qū)合理的通風(fēng)系統(tǒng)；礦井合理的通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)方式。 2“人人都是通風(fēng)員”中“基層三項(xiàng)管理”指哪三項(xiàng)管理。答：崗位就近管理、班組全程管理、安全程序化管理。 2“人人都是通風(fēng)員”思想主線中“超前預(yù)防”要做到哪三點(diǎn)。答：超前預(yù)測(cè)、超前管理、超前部署。 2“人人都是通風(fēng)員”體系中“崗位標(biāo)準(zhǔn)”中的“三懂”是什么。答：懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識(shí)、懂通風(fēng)設(shè)施性能、懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn)。 2“人人都是通風(fēng)員”體系中崗位標(biāo)準(zhǔn)中的“三會(huì)”是什么。答：會(huì)識(shí)別通風(fēng)隱患、會(huì)采取避災(zāi)措施、會(huì)使用消防器材。 2“人人都是通風(fēng)員”體系中崗位標(biāo)準(zhǔn)中的“三做到”是什么。答：做到瓦斯超限不作業(yè)、微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè)、粉塵超標(biāo)不作業(yè)。 2“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系中工作方法中的“六化”指什么。答：安全管理軍事化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全技術(shù)科學(xué)化、安全制度依法化、安全責(zé)任全員化、安全教育素質(zhì)化。 “人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系中工作方法中的“一落實(shí)”指什么。答：安全管理重在落實(shí)。 3“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系中的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)中的“五到位”是什么。答：安全管理要到位、安全隱患排查治理要到位、安全制度措施執(zhí)行要到位、各級(jí)安全責(zé)任要到位、安全培訓(xùn)要到位。 3“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系中的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)中的“三不準(zhǔn)”是什么。答：?jiǎn)T工不懂通風(fēng)不準(zhǔn)下井、現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有跟班干部不準(zhǔn)開(kāi)工、安全隱患沒(méi)有過(guò)排查處理措施沒(méi)有治理方案不準(zhǔn)作業(yè)。 3“人人都是通風(fēng)員”安全管理模式中員工應(yīng)遵守的四項(xiàng)原則是什么。答：自我約束、自我控制、自我調(diào)節(jié)、自我防范。 3煤礦安全新論把理論用文化的方式激勵(lì)員工，提倡什么觀念。答：帶著感情抓安全、珍愛(ài)生命保安全。 3煤礦安全新論把理論落到實(shí)處、強(qiáng)調(diào)什么。答。全員全方位全過(guò)程。 3煤礦安全中的“第一殺手”指什么。答。瓦斯、煤塵、火災(zāi)。 3“一通三防”中“通風(fēng)”的作用是什么。答。風(fēng)流暢通、瓦斯?jié)舛冉档?、預(yù)防事故的發(fā)生、保證員工的生命安全。 3煤礦安全新論中安全意識(shí)淡薄主要表現(xiàn)是什么。答。心存僥幸、懶惰心理、疏忽心理、無(wú)知心理、遲鈍心理。 3煤礦安全新論中的行動(dòng)口號(hào)是什么。答。黨員身邊無(wú)事故的隱患、確保安全定目標(biāo)。 煤礦安全新論中具體措施不力是什么。答。抓苗頭班子、帶隊(duì)伍、盯現(xiàn)場(chǎng)、重事故。 4煤礦安全新論中抓安全生產(chǎn)應(yīng)從什么入手。答。健全制度、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 4煤礦安全新論中抓安全生產(chǎn)應(yīng)怎樣入手。答。理念培訓(xùn)]文化滲透、習(xí)慣養(yǎng)成、素質(zhì)提高。 4“人人都是通風(fēng)員”員工應(yīng)掌握的通風(fēng)安全基本知識(shí)有哪些。答：實(shí)現(xiàn)人人懂通風(fēng)、能識(shí)別通風(fēng)隱患、會(huì)排除通風(fēng)隱患。 4“人人都是通風(fēng)員”中“通風(fēng)員”的標(biāo)準(zhǔn)與要求是什么。答：了解通風(fēng)管理、掌握通風(fēng)知識(shí)、知曉通風(fēng)設(shè)施、熟悉排患避災(zāi)。 4煤礦安全新論中的5s管理法指哪五個(gè)方面。答。整理、整頓、清潔、規(guī)范、自 律。 4煤礦企業(yè)安全價(jià)值觀是什么。答。是一個(gè)企業(yè)全員對(duì)安全管理、安全目標(biāo)、安全價(jià)值追求的總評(píng)價(jià)和總認(rèn)識(shí)。 4煤礦企業(yè)安全價(jià)值觀的先進(jìn)性有哪些。答。方向性、支撐性、規(guī)范性、引領(lǐng)性。 4答：煤礦安全新論中員工把安全當(dāng)作“四最”是什么。答：最大的政治、最大的效益、最大的幸福、最大的政績(jī)。 4煤礦企業(yè)安全價(jià)值觀中要把握好的四個(gè)關(guān)系是什么。答：安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與文化的關(guān)系。 50、煤礦安全新論中新的煤礦企業(yè)應(yīng)形成怎樣的安全價(jià)值觀。答：安全認(rèn)識(shí)上要高而更高、安全工作上要細(xì)而更細(xì)、安全作風(fēng)上要實(shí)而更實(shí)、安全目標(biāo)上要好而更好。 5煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)教育主要抓哪三個(gè)方面。答。抓宣傳教育、抓行為標(biāo)準(zhǔn)、抓培訓(xùn)質(zhì)量。 5煤礦安全新論中“三個(gè)引深”到哪三個(gè)方面。答。引深到?jīng)Q策層、管理層，引深到部門；引深到班組。 5煤礦安全新論中“三個(gè)提高”要求是什么。答。提高了安全工作認(rèn)識(shí)和工作水平、提高了業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平、提高了現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。 5“人人都是通風(fēng)員”中的“通風(fēng)”具體表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面。答：全面掌握通風(fēng)知識(shí)、遵守通風(fēng)制度、愛(ài)護(hù)通風(fēng)設(shè)施、提高通風(fēng)技能、發(fā)現(xiàn)通風(fēng)隱患、匯報(bào)通風(fēng)情況、解決通風(fēng)問(wèn)題、杜絕通風(fēng)事故。 5“人人都是通風(fēng)員”強(qiáng)調(diào)“以人為本”，主要體現(xiàn)在哪幾方面。答：關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、尊重人、培養(yǎng)人、滿足人。 5煤礦安全新論中集團(tuán)公司的根本宗旨和目標(biāo)是什么。答：以人為本、安全發(fā)展、做強(qiáng)同煤、造福員工。 5煤礦安全新論中的“超前預(yù)防”是指哪五項(xiàng)預(yù)防。答：思想上預(yù)防、目標(biāo)上預(yù)防、技術(shù)上預(yù)防、能力上預(yù)防、裝備上預(yù)防。 5煤礦安全新論中針對(duì)性指導(dǎo)的主要方式是什么。答。安全培訓(xùn)。 5煤礦安全新論中安全培訓(xùn)的目的是什么。答。安全培訓(xùn)是防止員工產(chǎn)生不安全行為，防止失誤的重要途徑。 60、集團(tuán)公司主要的培訓(xùn)機(jī)制是什么。答。全員教育、全員培訓(xùn)。 6安全培訓(xùn)根據(jù)立方體和階段的不同可分為什么。答。院校培訓(xùn)、單位自培、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。 6安全培訓(xùn)中的院校培訓(xùn)根據(jù)對(duì)象的不同可分為什么。答：決策層、管理層培訓(xùn)；班組長(zhǎng)培訓(xùn)；普通員工培訓(xùn)。 6煤礦安全檢測(cè)性指導(dǎo)方式是什么。答。安全考核。 6煤礦安全新論的安全考核主體表現(xiàn)在哪幾方面。答。調(diào)動(dòng)員工的積極性、時(shí)刻提醒員工共同要完成的任務(wù)、提高員工的工作效率、保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 6煤礦安全新論中的安全考核從時(shí)間上可分為什么。答：月度檢查、季度檢查、年度檢查。 6煤礦安全新論的調(diào)整性指的方式是什么。答。安全激勵(lì)。 6煤礦安全新論中“安全激勵(lì)”根據(jù)方式的不同可分為什么。答：目標(biāo)激勵(lì)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、權(quán)力激勵(lì)。 6煤礦安全新論在安全管理上員工有哪些權(quán)力。答。知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)。 6煤礦安全新論滲透的內(nèi)涵是什么。答。是一種潛移默化、民主平等、循序漸進(jìn)、 間接多樣和完整持久的教育。 70、煤礦安全新論滲透的特性是什么。答。非強(qiáng)制性、愉悅性隱蔽性和無(wú)意識(shí)的特點(diǎn)。 7煤礦安全新論滲透的途徑有哪些。答。增強(qiáng)管理層的滲