7學習型企業(yè)工作總結打造學習型企業(yè)提升核心競爭力(編輯修改稿)
2024-09-26 17:47 本頁面
【文章內容簡介】 授。 集團各級干部身體力行，樹立學習榜樣。集團其他高管在繁重的企業(yè)管理工作之余，積極參加香港光華管理學、長江商學院、浙江大學、健峰管理學院、中歐國際工商學院等高等院校深造；中層也積極參加各類課程學習，積累知識，不斷提高經營管理能力。正是公司中高層領導的示范帶頭作用，促進了企業(yè)全員學習。目前，學習在企業(yè)已蔚然成風，成為工作、生活中不可缺少的一部分。 廣大員工全員參與，共同學習。***強調長期成就導向，建立了一套全體成員成長的培訓模型，培訓人數覆蓋集團全體成員，培育員工具有終身可雇用能力，成為真正的未來成功者。為企業(yè)持續(xù)發(fā)展儲備人才，公司組建“種子引導師”講師團，建立了一套全員成長的培訓模型，對員工專門帶訓，持續(xù)推進“藍天計劃”、“飛翔計劃”、“成才計劃”、“千里馬行動”等職業(yè)生涯規(guī)劃培訓。據統(tǒng)計，公司培訓經費每年以30%的幅度遞增，培訓人數覆蓋全員，確保每年每位員工的培訓時間不少于120小時。目前，公司持大專及以上學歷人數已占員工總數的89％，公司內學業(yè)務、學技能已蔚然成風。 三、積極營造學習氛圍，搭建學習平臺 創(chuàng)建學習型企業(yè)，建立共同愿景是前提。把企業(yè)的共同愿景與員工的根本利益統(tǒng)一起來，才能凝聚人心和力量，實現員工與企業(yè)的共同發(fā)展。***一直秉承“崇德尚賢，和諧共贏”的企業(yè)核心念，利用成長成才學校、職工大會、各中心部門例會、集團報、內網、知識窗、周末影院、音樂休閑吧等載體，通過開展
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