如何打造學(xué)習(xí)型組織與提高企業(yè)競爭力(編輯修改稿)
2025-02-07 15:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，培養(yǎng)耐心，并客觀地觀察現(xiàn)實；是鼓勵人們做事要精益求精，努力實現(xiàn)心靈深處的愿望。 自我超越和超越自我 ? 為什么強(qiáng)調(diào)自我 我們最強(qiáng)的對手，不一定是別人，而很可能是我們自己 !在超越別人之前，先得超越自己 !因此要強(qiáng)調(diào)自我即個人的超越。如果一個員工認(rèn)為工作是為了發(fā)揮自我才能、創(chuàng)造美好人生、創(chuàng)造美好事業(yè)，那么他就一定有發(fā)揮創(chuàng)造力的潛能。這樣的員工越多，企業(yè)才越有發(fā)展前途，而想要員工發(fā)揮創(chuàng)造力，就必須讓他們向自我挑戰(zhàn)，突破各種極限，實現(xiàn)自我超越。 自我超越 ? 自我超越“三要” 要使員工實現(xiàn)門我的超越，就必須做“要” 開展境界教育 從“工具性 的工作觀轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)造性 的工作觀 向極限挑戰(zhàn) 改善心智模式 ? 心智模式是認(rèn)知心理學(xué)上的概念，指那些深深固結(jié)于人們心中，影響人們認(rèn)識周圍世界，以及采取行動的許多假設(shè)、陳見和印象，是思想的定式反映。 ? 心智模式是一種思維定勢，我們這里所說的思維定勢并非是一個貶義詞，而是指我們認(rèn)識事物的方法和習(xí)慣。 心智模式的特點 ? (1)根深蒂固，深植于人們的心中 ? (2)難以被發(fā)現(xiàn)，多數(shù)人自我感覺良好 ? (3)每個人的心智模式必有欠缺之處 改善心智模式 的方法 ? 學(xué)會溝通 溝通的責(zé)任 100％在于自己。 ? 修煉 3Q 3Q指的是智商 IQ、情商 EQ和逆境商 AQ。 ? 放開心靈，理解他人的觀點。 建立共同愿景 ? 共同愿景的涵義 愿景是發(fā)乎內(nèi)心的終極目標(biāo)，它描述的是具體的、特定的結(jié)果。 如“我想從事真正喜愛的職業(yè)”，而當(dāng)前的狀況卻可能是“我不得不另謀他職以求度日”。 共同愿景是組織中全體成員的個人愿景的整合，是能成為員工心中愿望的遠(yuǎn)景，它遍及組織全面的活動，而使各種不同的活動融合起來。 愿景的要素 ? 目標(biāo) ? 價值觀 ? 使命感 愿景的三個層次 ? 組織大愿景 ? 團(tuán)隊小愿景 ? 個人愿景 愿景的修煉 ? 鼓勵個人愿景； ? 塑造整體圖像； ? 絕非官方說法； ? 不是單 —問題的解答； ? 學(xué)習(xí)聆聽 團(tuán)隊學(xué)習(xí) ? 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊學(xué)習(xí)的原因 時代的要求 克服團(tuán)隊智障的要求 團(tuán)隊智障，顧名思義，指的是團(tuán)體在學(xué)習(xí)及思維方面存在的障礙。 團(tuán)隊智障的主要表現(xiàn) ? 為了保護(hù)自己 ——不提沒把握的問題 ? 為了維護(hù)團(tuán)結(jié) ——不提分歧性的問題 ? 為了不使人難堪 ——不提質(zhì)疑性的問題 ? 為了使大家接受 ——只作折中性的結(jié)論 .團(tuán)隊學(xué)習(xí)的關(guān)鍵 深度匯談 ? 深度匯談強(qiáng)調(diào)集體思考，就是在討論問題的時候，每人說出心中的假設(shè)，真正的 —起思考。 ? 深度匯談的目的是要得出超過任何個人的見解，而非贏得對話；如果深度匯淡進(jìn)行得當(dāng)，人人都是贏家，個人可以獲得獨自無法達(dá)到的見解。 怎樣做到深度匯談 學(xué)會懸掛假設(shè) 理念的懸掛 問題的懸掛 經(jīng)驗的懸掛 要學(xué)會聆聽 用耳朵聽 用眼睛聽 用心來聽
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1