7學(xué)習(xí)型組織理論培訓(xùn)體會(huì)(編輯修改稿)
2025-09-26 17:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 模式改造自己；世界排名前家企業(yè)已有按照“學(xué)習(xí)型組織”模式進(jìn)行徹底改造；我們?nèi)R鋼集團(tuán)內(nèi)部也在進(jìn)行改造，其中象煉鋼廠、焦化廠、萬(wàn)和公司等已經(jīng)成功地按照這一理論對(duì)企業(yè)進(jìn)行了徹底改造。 放眼當(dāng)今世界，科學(xué)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是日新月異，信息技術(shù)的發(fā)展，讓世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)融為一體，在這樣的大環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展，必須靠人才，更準(zhǔn)確地說(shuō)是一個(gè)有學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)，只有如此，才能更好地把握時(shí)代的脈搏，跟上發(fā)展的節(jié)拍，才能領(lǐng)先于對(duì)手，不至于在無(wú)情的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。正如殼牌石油公司提出的那樣：當(dāng)今世界唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或許是具備比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)的更快的能力。企業(yè)如此，個(gè)人也如此，僅是固守原有的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)還了，不積極地改變自我，就會(huì)被淘汰。 機(jī)制公司是一個(gè)有著三十多年發(fā)展史的企業(yè)，在三十年的發(fā)展過(guò)程中，積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。但是，也必須清醒地看到，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻
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