7學習型組織理論下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新對策探討(編輯修改稿)
2025-09-26 17:42 本頁面
【文章內容簡介】 業(yè)進行人力資源管理的創(chuàng)新，需要堅持以人為本的的理念創(chuàng)新、以學為主的內容創(chuàng)新、以模擬為輔的方式創(chuàng)新和以組為團隊的結構創(chuàng)新，理念為依據(jù)，內容為對象，方式為實踐手段，結構為目標，四者相輔相成，共同實現(xiàn)學習型組織理論下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新模式的構建。 ，進行人力資源管理理念的創(chuàng)新 作為人力資源管理創(chuàng)新的根本，企業(yè)管理理念要堅持以人為本的先進管理理念，即堅持人才在企業(yè)管理發(fā)展中的主導地位得以保證，實現(xiàn)人才主觀能動性的全面發(fā)揮。傳統(tǒng)的人力資源管理理念中，企業(yè)過多關注眼前實際的經(jīng)濟利益，忽視人才培養(yǎng)的長期發(fā)展效益，因而企業(yè)進行學習型組織理論下人力資源管理的創(chuàng)新時，要堅持人才培養(yǎng)為主，實現(xiàn)員工發(fā)展目標和企業(yè)發(fā)展目標的基本統(tǒng)一，在確保員工個人發(fā)展需要的基礎上，最大限度地調動員工的主觀能動性，實現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的最終目標。 ，進行人力資源管理內容的創(chuàng)新 作為人力資源管理創(chuàng)新的對象，企業(yè)要進行以學習為主的管理內容的創(chuàng)新，以個人學習促進團隊學習，以團隊學習監(jiān)督個人學習，樹立個人和企業(yè)的終生學習觀，以此實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理內容的創(chuàng)新。學習型組織理論下
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