7在為振興老工業(yè)基地服務(wù)座談會上的講話提綱(編輯修改稿)
2024-09-26 15:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、工作缺乏連續(xù)性也是一個很重要的因素。所以應(yīng)建立并嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制，制定一些硬性規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)干部的重用升遷要與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會進(jìn)步緊密相聯(lián)，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任職至少要達(dá)到三年，干不好就辭職，干好的可以連任，從而避免急功近利的短期行為。只有這樣干部才能想大局想長遠(yuǎn)，為經(jīng)濟(jì)振興做貢獻(xiàn)。第二個想法是在干部“能下”的問題上加大力度。有的干部一旦成為領(lǐng)導(dǎo)干部后猶如進(jìn)了保險箱，進(jìn)取心不強(qiáng)了，尤其是任職時間稍長沒有升遷機(jī)會的，工作得過且過，混日子思想比較嚴(yán)重，既影響了其他干部積極性的發(fā)揮，也影響了事業(yè)的發(fā)展。對這些沒有大毛病卻碌肆無為、影響事業(yè)的干部應(yīng)該通過一定的方法予以調(diào)整。我覺得利用每年的人大會議和政協(xié)會議對所有黨委、政府部門及領(lǐng)導(dǎo)干部從綜合評價、社會形象、勤政廉政等幾方面進(jìn)行打分劃票的方法可取。人大代表和政協(xié)委員都有一百多人，能代表社會方方面面的意見和呼聲，他們的評價結(jié)果可以為我們調(diào)整使用干部提供了充分有力的依據(jù)。我想，只有把干部能上的關(guān)把嚴(yán)，把干部能下的閘門打開，干部隊伍就能成為一潭活水，成為有利于振興大業(yè)的重要力量。 關(guān)于加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)方面的問題。振興老工業(yè)基地，從齊齊哈爾的情況看，重要的是提供強(qiáng)大的人才支持，積極推進(jìn)人才戰(zhàn)略。這已經(jīng)成為擺在組織部門面前的一個重大挑戰(zhàn)。要按照黨管人才和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的要求，建立干部工作和人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運行機(jī)制。圍繞齊齊哈爾振興這一目標(biāo)，發(fā)揮組織部門在人才選拔上的牽頭作用，以人才資源能力建設(shè)為主題，以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線，以發(fā)揮人才作用為目標(biāo)，突出抓好人才開發(fā)、人才培養(yǎng)和人才使用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在富區(qū)工作時聽說，富拉爾基中高級職稱人員與人口的比例與上海相同，但我感到人才的利用率卻十分的低。許多企業(yè)的人才提前休養(yǎng)或下崗無所事事，有的被外地高薪聘請。多年培養(yǎng)的技術(shù)骨干，值得我們驕傲的人才資源流失的讓人痛心。有一位高級焊工提前退休下崗到清掃組工作，這種對人才的浪費很讓人惋惜。我在富區(qū)時將“六廠一?！钡慕M織部長聚到一起進(jìn)行了很好的交流，大家有一種相識恨晚的感覺，在黑
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