7醫(yī)療質(zhì)量安全與核心制度建設(shè)思考及建議(編輯修改稿)
2025-09-26 14:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分標準，在實際考核過程中還可根據(jù)醫(yī)療實際情況的不同，適時地進行調(diào)整。通過核心制度考核評分，實現(xiàn)對醫(yī)療質(zhì)量進行全程、實時監(jiān)管。 醫(yī)療核心制度是維系醫(yī)療質(zhì)量安全的重要制度，醫(yī)院應(yīng)把醫(yī)療核心制度落實情況與醫(yī)院綜合獎懲和科室質(zhì)量考核掛鉤，制定獎懲細則。實行月度核心制度執(zhí)行情況督查結(jié)果與月度醫(yī)療質(zhì)量考核相結(jié)合，對醫(yī)療核心制度落實有較大缺陷的進行扣罰；同時醫(yī)療核心制度作為醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組織部分，核心制度督查結(jié)果同步納入醫(yī)院績效考核體系，按績效考核指標予以獎懲。核心制度的督查結(jié)果還可與個人的評優(yōu)、評先、職稱晉升等掛鉤，進一步提高臨床醫(yī)護人員的自覺性。依托考評體系中的獎懲杠桿，醫(yī)院逐步引導臨床科室加強醫(yī)療核心制度落實管理，真正做到醫(yī)療核心制度落實到位。 在醫(yī)療質(zhì)量控制理論和實踐中，醫(yī)療核心制度落實的環(huán)節(jié)控制和過程監(jiān)督是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要保證。醫(yī)院可從醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、醫(yī)療安全管理委員會、醫(yī)務(wù)部門和臨床科室質(zhì)控小組3個層面組建醫(yī)療核心制度監(jiān)管小組，形成三級管理構(gòu)架，同時把全院各臨床科室按網(wǎng)格劃分，形成若干個網(wǎng)格，監(jiān)管團隊的成員可根據(jù)網(wǎng)格進行責任分工，按層級對接，分片監(jiān)管，以防止督查有偏差。監(jiān)管小組應(yīng)有計劃的制定核心制度督查進度表，確定每個網(wǎng)格每月督查1~2項核心制度，網(wǎng)格之間督查內(nèi)容相互交叉，做到每個網(wǎng)格督查全覆蓋、核心制度內(nèi)容無遺漏。 要了解醫(yī)療核心制度落實的
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