【總結(jié)】第八章年度生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃是管理的首要職能,任何一項(xiàng)活動(dòng),都必須在合理的計(jì)劃下才能很好的進(jìn)行。一計(jì)劃管理二MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定三MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定按照計(jì)劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)叫做計(jì)劃管理。計(jì)劃管理是一個(gè)過程包括四個(gè)階段:
2025-03-12 20:48
【總結(jié)】項(xiàng)目八生產(chǎn)計(jì)劃制定?計(jì)劃管理的一般概念?綜合計(jì)劃策略?MTS企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定?MTO企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定?收入管理計(jì)劃管理的一般概念??企業(yè)計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)計(jì)劃?生產(chǎn)能力戰(zhàn)略層:戰(zhàn)略層計(jì)劃涉及產(chǎn)品發(fā)展方向,生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模,技術(shù)發(fā)展水平,新
2025-02-24 08:16
【總結(jié)】第八章綜合生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)與運(yùn)作管理本章主要內(nèi)容——生產(chǎn)計(jì)劃的體系、層次、種類、指標(biāo)體系;生產(chǎn)計(jì)劃制定的一般步驟、滾動(dòng)式計(jì)劃★★★★★|★★μ企業(yè)里有各種各樣的計(jì)劃,這些計(jì)劃是分層次的戰(zhàn)略層計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃作業(yè)層計(jì)劃為什么用金字塔表示呢?戰(zhàn)略層計(jì)劃涉及產(chǎn)品發(fā)展方向,
2025-02-22 15:20
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《如何制定生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制》講師:陳景華做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2第一部分、生產(chǎn)計(jì)劃的制定第二部分、生產(chǎn)進(jìn)度的控制如何制定生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制做最專業(yè)、最系統(tǒng)化
2025-08-05 05:22
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《如何制定生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制》講師:陳景華做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2第一部分、生產(chǎn)計(jì)劃的制定第二部分、生產(chǎn)進(jìn)度的控制如何制定生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)3一、產(chǎn)能負(fù)荷分析二、生
2025-05-15 01:58
【總結(jié)】第6講生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第6講2第六講生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)能力與生產(chǎn)能力計(jì)劃學(xué)習(xí)曲線產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平衡
2025-01-20 13:18
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)計(jì)劃基本要求ü描述企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃體系,解釋生產(chǎn)計(jì)劃體系中各項(xiàng)計(jì)劃的含義和作用;ü解釋生產(chǎn)能力的概念,種類,用途;ü描述合理利用生產(chǎn)能力的途徑;ü描述編制綜合生產(chǎn)計(jì)劃的程序;ü解釋綜合生產(chǎn)計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃的聯(lián)系和區(qū)別;ü描述編制的生產(chǎn)計(jì)劃和步驟。重點(diǎn)難點(diǎn)ü企業(yè)生
2025-01-13 23:44
【總結(jié)】第二章服裝生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)計(jì)劃的綜合平衡計(jì)劃的綜合平衡,既是計(jì)劃管理的基本方法,又是計(jì)劃管理所必需遵循的基本原則?!?&
2025-02-24 22:53
【總結(jié)】課程設(shè)計(jì)任務(wù)書學(xué)生姓名:專業(yè)班級(jí):指導(dǎo)教師:工作單位:題目:螺桿泵產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的制定初始條件:1、產(chǎn)品品種:A—1,A—2,A—3,B—1,B—2,C—1,C—2,C—32
2025-08-04 06:13
2025-03-07 23:37
【總結(jié)】公司地址:東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程:P01J
2025-05-25 22:07
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃六步法生產(chǎn)計(jì)劃的制定與優(yōu)化北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問公司培訓(xùn)的三個(gè)特點(diǎn)?來源于我個(gè)人對(duì)生產(chǎn)的體會(huì)?一切從實(shí)際操作出發(fā)?講的就是生產(chǎn)計(jì)劃適應(yīng)變化的問題2生產(chǎn)計(jì)劃v計(jì)劃:預(yù)先進(jìn)行的行動(dòng)安排,包括q對(duì)事項(xiàng)的敘述q目標(biāo)和指標(biāo)的排列q所采用手段的選擇q進(jìn)度的規(guī)定v生產(chǎn)計(jì)劃:生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排q根據(jù)任務(wù)計(jì)劃q充分利用生產(chǎn)能力和綜合平
2025-02-23 12:14
【總結(jié)】 制定與執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃的方法 學(xué)習(xí)計(jì)劃的重要性不言而喻。學(xué)生分三種,不制定計(jì)劃的人,定了但不執(zhí)行的人,善于執(zhí)行計(jì)劃的人。第一種學(xué)習(xí)被動(dòng)性大,雖然也很忙,但時(shí)間是被填塞而不是被利用,常常被各種緊急但不...
2024-09-26 01:09
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《如何制定生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制》講師:陳景華做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2第一部分、生產(chǎn)計(jì)劃的制定第二部分、生產(chǎn)進(jìn)度的控制如何制定生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)3優(yōu)先級(jí)的安排考慮產(chǎn)品別或訂單別之間出貨順序、訂單大
2025-02-28 04:01
【總結(jié)】----目的為了規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè),有效利用設(shè)備、材料、人力等資源,確保生產(chǎn)計(jì)劃有序、有效執(zhí)行,以最經(jīng)濟(jì)的成本,預(yù)定交期使產(chǎn)品得以順利實(shí)現(xiàn),制訂本作業(yè)程序。范圍接受銷售訂單后,依據(jù)產(chǎn)能負(fù)荷擬定《生產(chǎn)主計(jì)劃》、《冷凍生產(chǎn)計(jì)劃》、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤、控制、調(diào)整等生產(chǎn)控制相關(guān)作業(yè)事項(xiàng)。定義
2025-05-25 10:51