6問題食品快速反應(yīng)工作機(jī)制(編輯修改稿)
2025-09-26 13:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 與業(yè)務(wù)工作發(fā)展同步；單位主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過問單位內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作，定期聽取工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決工作中的重大問題，在人、財(cái)、物等方面提供必要的支持，加大經(jīng)費(fèi)保障力度，確保內(nèi)保工作扎實(shí)有效開展。要通過單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的開展，落實(shí)社會(huì)治安防控體系，建立和完善單位內(nèi)部治安防范工作長(zhǎng)1 效機(jī)制。 第二，要進(jìn)一步明確責(zé)任、全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各科室要嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)保工作責(zé)任制，履行單位內(nèi)部安全保衛(wèi)職責(zé)，層層建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門責(zé)任制或單位責(zé)任制，明確單位的法定代表人或主要負(fù)責(zé)人是單位治安防范工作的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全保衛(wèi)工作全面負(fù)責(zé)。要進(jìn)一步鞏固和完善“政府負(fù)責(zé)、單位管理、職工參與、公安監(jiān)督”的單位內(nèi)保安全管理機(jī)制。圍繞內(nèi)保工作的目標(biāo)任務(wù)，建立和完善各類內(nèi)保組織，遵循縱向到底、橫向到邊的原則，實(shí)行逐級(jí)安全保衛(wèi)責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任制，真正把內(nèi)保工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到基層，落實(shí)到單位，落實(shí)到責(zé)任人，形成層層有人抓，處處有人管的良好局面。 （二）明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，切實(shí)抓好單位內(nèi)部治安防范工作。第一，要搞好人、物、技防，全力構(gòu)筑動(dòng)態(tài)治安防控體系?？偟南敕ㄊ?，以技防為重點(diǎn)，以物防為紐帶，以人防為根本，進(jìn)一步強(qiáng)化單位內(nèi)保隊(duì)伍建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防的有機(jī)結(jié)合，構(gòu)筑起單位內(nèi)部立體動(dòng)態(tài)防范系統(tǒng)。具體地講，在技防建設(shè)方面：要搞好重點(diǎn)要害單位、部位的技防建設(shè)。提高防范的科技水平，單位的財(cái)會(huì)室、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位要根據(jù)各自實(shí)際情況安裝技防監(jiān)控或報(bào)警裝置。要在加強(qiáng)內(nèi)部技防建設(shè)的同時(shí)，擴(kuò)大監(jiān)控的范圍，特別是要加強(qiáng)對(duì)單位門前的治安監(jiān)控設(shè)施建設(shè)。在人防方面，一要加強(qiáng)單位內(nèi)部治安防范隊(duì)伍建設(shè)。在公安機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，配備足量?jī)?nèi)保隊(duì)員，建立健全內(nèi)保組織，落實(shí)保衛(wèi)干部和巡邏人員。二要進(jìn)一步整合人防資源。要整合內(nèi)部組織和單位內(nèi)部群防群治力量，努力構(gòu)建單位內(nèi)部治安防范快速反應(yīng)體系和動(dòng)態(tài)防控體系。三要落實(shí)防范責(zé)任。要強(qiáng)化治安防范制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)治安防范責(zé)任，確保治安防范人員到崗到位。同時(shí)，要 加強(qiáng)治安防范人員管理，研究和探索有效的管理模式，做到任務(wù)、責(zé)任、待遇、考核四落實(shí)，確保內(nèi)保隊(duì)伍真正發(fā)揮作用。在物防建設(shè)方面：要搞好單位內(nèi)部的安全防范設(shè)施建設(shè)，要重點(diǎn)對(duì)財(cái)會(huì)室、辦公室、檔案室、水電力設(shè)備等重點(diǎn)要害部位，加固防盜門、防盜網(wǎng)，增設(shè)保險(xiǎn)柜，安裝技防設(shè)施，重點(diǎn)要害部位要常年有人值班看護(hù)。 第二，要強(qiáng)化治安管理，壓縮違法犯罪空間。一是搞好單位內(nèi)部流動(dòng)暫住人口和出租房屋的治理整頓和日常管理。要經(jīng)常性開展不間斷的排摸行動(dòng)，重點(diǎn)排查單位內(nèi)的出租房屋，防止租賃房屋成為犯罪窩點(diǎn)。要落實(shí)房屋出租責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)暫住人口動(dòng)態(tài)管理。二是要搞好門前責(zé)任區(qū)的治安管理。要將門前責(zé)任區(qū)的治安管理工作作為治安防范的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，單位內(nèi)保人員要在搞好單位內(nèi)部防范的同時(shí)兼顧門前責(zé)任區(qū)的治安巡邏和防范，盡量壓縮違法犯罪的空間，維護(hù)好單位內(nèi)外的治安秩序。 （三）精心組織，周密部署，確保單位內(nèi)部治安防范工作有效開展。 第一，要加大投入，保證開支。做好單位內(nèi)部治安防范工作資金投入是關(guān)鍵所在，沒有充足的資金做保障，很多事情很難進(jìn)行。要建立治安防范專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于專項(xiàng)治安防控工作，建立適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求的單位內(nèi)部群防群治經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，切實(shí)保證治安防范工作所需的資金和必要的投入。 第二，要加強(qiáng)督查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。要組織有關(guān)部門，抽調(diào)有關(guān)人員組成專門的督導(dǎo)組，加強(qiáng)對(duì)各科室治安防范工作的檢查督導(dǎo)。要建立通報(bào)制度，對(duì)單位發(fā)生的治安案件，分清責(zé)任，定期通報(bào)。對(duì)工作開展好的科室，給予評(píng)先樹優(yōu)，通報(bào)表彰，責(zé)任制加分獎(jiǎng)勵(lì)。 第三，要齊抓共管，形成合力。抓好單位內(nèi)部治安防范工作，牽 扯面廣，任務(wù)重，壓力大，是一項(xiàng)系統(tǒng)的社會(huì)工程，需要單位共同參與，齊抓共管，配套聯(lián)動(dòng)。綜治辦對(duì)內(nèi)部治安防范工作及時(shí)進(jìn)行督查、總結(jié)和通報(bào)，確保工作有效開展。各綜治成員要充分發(fā)揮職能作用，做好本職工作。各科室要切實(shí)看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，互相配合，互相支持。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并指導(dǎo)解決。 （四）進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育工作，提高單位干部職工的治安防范意識(shí)。 “預(yù)防工作、宣傳先行”。治安防范宣傳教育工作作為發(fā)展內(nèi)保事業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，十分重要。在日常工作中要始終堅(jiān)持開展以“預(yù)防治安事故”為中心的經(jīng)常性治安防范宣傳教育工作，
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