煙草行業(yè)要打造市場快速反應供應鏈(編輯修改稿)
2025-07-20 23:55 本頁面
【文章內容簡介】 銷量與需求錯位，造成信息失真?！ 〈送猓捎跓煵菪袠I(yè)的特殊性和各成員企業(yè)之間缺乏有效的信息溝通，容易引起短缺博弈現(xiàn)象。在現(xiàn)有專賣體制下，國家通過計劃配額來控制卷煙生產和消費，這樣導致特定卷煙品牌短缺或供應不足。當某一卷煙品牌供小于求時，煙草商業(yè)企業(yè)往往會限量供應。此時，零售終端為了獲得更大份額的配給量，會故意夸大其訂貨需求，但當需求降溫或短缺結束后，大量訂單突然消失，會造成供應鏈上各環(huán)節(jié)的需求預測偏差和決策失誤，類似的情況還可能發(fā)生在工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)之間?！ 」I(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)之間、批發(fā)與零售之間無法共享需求、庫存、生產等信息。從煙草行業(yè)中的激勵機制來看，一般都是孤立地評價企業(yè)和部門的業(yè)績，結果導致供應鏈上各成員企業(yè)片面地追求自身的利益，卷煙物流、信息流經(jīng)常被扭曲，從而容易造成信息失真?！ ⌒畔⒉粫骋鹋１扌 ≡跓煵莨溨?，各節(jié)點企業(yè)主要根據(jù)相鄰節(jié)點企業(yè)的需求信息來確定自己的采購計劃和庫存計劃并組織經(jīng)營。由于技術應用方面的原因，供應方和銷售部門的信息不能及時共享，造成信息的低效率傳遞和煙草供應鏈中的牛鞭效應。當市場上某一類牌號卷煙的消費需求發(fā)生細微變化時，這種波動會沿著零售終端、煙草商業(yè)企業(yè)直至卷煙工業(yè)企業(yè)逆流而上，并逐級擴大，在達到最終源頭的供應商時，其獲得的需求信息和實際消費市場中的客戶需求信息發(fā)生了很大的偏差，造成需求信息嚴重失真或扭曲，生產企業(yè)為了保證供應，不得不儲存大量的商品，商業(yè)企業(yè)為了避免缺貨，也積壓了大量的商品。 物流管理沒有貫穿整個煙草供應鏈 作為完整的煙草供應鏈，產供銷是一個整體，但是從煙草現(xiàn)在的網(wǎng)建工作和對物流的投入來說，主要集中在中下游的卷煙銷售階段，而對供應鏈上游的卷煙生產和原材料的投入上的重視還夠，目前煙草供應鏈上下游企業(yè)還沒有建立起真正的戰(zhàn)略合作伙伴關系?！ 煵莨湜]有實現(xiàn)無縫連接 煙草行業(yè)作為國家壟斷行業(yè)，整個煙草的供應鏈應該是一條完整的，但是在整個網(wǎng)絡中，卷煙的制造網(wǎng)絡受國家規(guī)定帶有明顯的計劃經(jīng)濟色彩，而銷售網(wǎng)絡則受市場的影響帶有市場經(jīng)濟的色彩。煙草工商分離后，使得煙草行業(yè)“一體化”格局被打破，煙草行業(yè)正在向“專業(yè)化”格局轉換，工業(yè)企業(yè)只負責卷煙的制造，商業(yè)企業(yè)只負責卷煙的銷售，因此各個部門之間信息流通就出現(xiàn)了時間差，使得供應鏈的整體性沒有實現(xiàn)完全的無縫連接?！ ∪煵莨溛磥聿呗苑治觥 。ㄒ唬┮浴鞍纯蛻粲唵谓M織貨源”為契機，積極開展中國煙草供應鏈建設 自2005年起，國家煙草專賣局逐步在全行業(yè)推廣“按客戶訂單組織貨源”工作，這要求進一步確立市場導向的經(jīng)營觀念，形成面向市場的業(yè)務流程，提高對市場需求的拉動作用。 供應鏈管理要以市場和客戶需求為導向，把供應商、制造商、分銷商、零售商等在一條供應鏈上的所有節(jié)點都聯(lián)系起來，使生產資料以最
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