論煙草行業(yè)要打造市場(chǎng)快速反應(yīng)供應(yīng)鏈(編輯修改稿)
2025-07-21 06:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 銷量與需求錯(cuò)位，造成信息失真?！ 〈送?，由于煙草行業(yè)的特殊性和各成員企業(yè)之間缺乏有效的信息溝通，容易引起短缺博弈現(xiàn)象。在現(xiàn)有專賣體制下，國家通過計(jì)劃配額來控制卷煙生產(chǎn)和消費(fèi)，這樣導(dǎo)致特定卷煙品牌短缺或供應(yīng)不足。當(dāng)某一卷煙品牌供小于求時(shí)，煙草商業(yè)企業(yè)往往會(huì)限量供應(yīng)。此時(shí)，零售終端為了獲得更大份額的配給量，會(huì)故意夸大其訂貨需求，但當(dāng)需求降溫或短缺結(jié)束后，大量訂單突然消失，會(huì)造成供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的需求預(yù)測(cè)偏差和決策失誤，類似的情況還可能發(fā)生在工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)之間?！ 」I(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)之間、批發(fā)與零售之間無法共享需求、庫存、生產(chǎn)等信息。從煙草行業(yè)中的激勵(lì)機(jī)制來看，一般都是孤立地評(píng)價(jià)企業(yè)和部門的業(yè)績(jī)，結(jié)果導(dǎo)致供應(yīng)鏈上各成員企業(yè)片面地追求自身的利益，卷煙物流、信息流經(jīng)常被扭曲，從而容易造成信息失真?！ ⌒畔⒉粫骋鹋１扌?yīng) 在煙草供應(yīng)鏈中，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)主要根據(jù)相鄰節(jié)點(diǎn)企業(yè)的需求信息來確定自己的采購計(jì)劃和庫存計(jì)劃并組織經(jīng)營(yíng)。由于技術(shù)應(yīng)用方面的原因，供應(yīng)方和銷售部門的信息不能及時(shí)共享，造成信息的低效率傳遞和煙草供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)。當(dāng)市場(chǎng)上某一類牌號(hào)卷煙的消費(fèi)需求發(fā)生細(xì)微變化時(shí)，這種波動(dòng)會(huì)沿著零售終端、煙草商業(yè)企業(yè)直至卷煙工業(yè)企業(yè)逆流而上，并逐級(jí)擴(kuò)大，在達(dá)到最終源頭的供應(yīng)商時(shí)，其獲得的需求信息和實(shí)際消費(fèi)市場(chǎng)中的客戶需求信息發(fā)生了很大的偏差，造成需求信息嚴(yán)重失真或扭曲，生產(chǎn)企業(yè)為了保證供應(yīng)，不得不儲(chǔ)存大量的商品，商業(yè)企業(yè)為了避免缺貨，也積壓了大量的商品?！ ∥锪鞴芾頉]有貫穿整個(gè)煙草供應(yīng)鏈 作為完整的煙草供應(yīng)鏈，產(chǎn)供銷是一個(gè)整體，但是從煙草現(xiàn)在的網(wǎng)建工作和對(duì)物流的投入來說，主要集中在中下游的卷煙銷售階段，而對(duì)供應(yīng)鏈上游的卷煙生產(chǎn)和原材料的投入上的重視還夠，目前煙草供應(yīng)鏈上下游企業(yè)還沒有建立起真正的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系?！ 煵莨?yīng)鏈沒有實(shí)現(xiàn)無縫連接 煙草行業(yè)作為國家壟斷行業(yè)，整個(gè)煙草的供應(yīng)鏈應(yīng)該是一條完整的，但是在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中，卷煙的制造網(wǎng)絡(luò)受國家規(guī)定帶有明顯的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩，而銷售網(wǎng)絡(luò)則受市場(chǎng)的影響帶有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的色彩。煙草工商分離后，使得煙草行業(yè)“一體化”格局被打破，煙草行業(yè)正在向“專業(yè)化”格局轉(zhuǎn)換，工業(yè)企業(yè)只負(fù)責(zé)卷煙的制造，商業(yè)企業(yè)只負(fù)責(zé)卷煙的銷售，因此各個(gè)部門之間信息流通就出現(xiàn)了時(shí)間差，使得供應(yīng)鏈的整體性沒有實(shí)現(xiàn)完全的無縫連接。 三、煙草供應(yīng)鏈未來策略分析 ?。ㄒ唬┮浴鞍纯蛻粲唵谓M織貨源”為契機(jī)，積極開展中國煙草供應(yīng)鏈建設(shè) 自2005年起，國家煙草專賣局逐步在全行業(yè)推廣“按客戶訂單組織貨源”工作，這要求進(jìn)一步確立市場(chǎng)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)觀念，形成面向市場(chǎng)的業(yè)務(wù)流程，提高對(duì)市場(chǎng)需求的拉動(dòng)作用?！ 」?yīng)鏈管理要以市場(chǎng)和客戶需求為導(dǎo)向，把供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商等在一條供應(yīng)鏈上的所有節(jié)點(diǎn)都聯(lián)系起來，使生產(chǎn)資料以最
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