6稅源專業(yè)化管理思考(編輯修改稿)
2024-09-25 21:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理機(jī)制。一般納稅人企業(yè)較為集中，地點(diǎn)穩(wěn)定，稅源可靠，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)管理，負(fù)責(zé)監(jiān)控的稅收管理員既懂財(cái)務(wù)管理，又精通計(jì)算機(jī)應(yīng)用。個(gè)體零星稅收分散、經(jīng)營規(guī)模小、稅源控管難，建立個(gè)體稅收管理員制度，實(shí)行源泉控管，綜合治理。將其分為固定業(yè)戶、集貿(mào)市場(chǎng)戶和臨時(shí)經(jīng)營戶三類，對(duì)固定業(yè)戶，實(shí)行戶籍管理，源泉控管；對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)，實(shí)行部門配合，綜合治理；對(duì)個(gè)體零散稅收全部實(shí)行委托代征。在合理分工的基礎(chǔ)上，建立了清晰的崗責(zé)體系，制定《稅源管理責(zé)任人崗位職責(zé)》、《責(zé)任區(qū)主輔崗制度》、《責(zé)任區(qū)考核評(píng)比辦法》、《稅源信息采集制度》等，按照管戶與管事相結(jié)合的原則，從制度上明確稅收管理員10個(gè)方面的具體職責(zé)范圍，將稅務(wù)責(zé)任區(qū)的戶籍管理、納稅服務(wù)、調(diào)查核實(shí)等工作內(nèi)容細(xì)化為42個(gè)小項(xiàng)。實(shí)行工作底稿制度，對(duì)稅收管理員實(shí)施的管理工作進(jìn)行記錄，形成執(zhí)法有記錄、過程可監(jiān)控、結(jié)果可檢查、績效可考核的良性循環(huán)機(jī)制。明確稅源管理責(zé)任人的崗位職責(zé)、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限和考核辦法。以責(zé)促管，理順工作職責(zé)關(guān)系，增強(qiáng)工作的銜接度，消除推諉扯皮現(xiàn)象，確保事事有人管，強(qiáng)化稅源管理的責(zé)任。全縣118名稅收管理員與12127戶納稅人全部實(shí)現(xiàn)“人戶對(duì)應(yīng)”。 四是強(qiáng)化科學(xué)化管理。注重將現(xiàn)代信息技術(shù)充分應(yīng)用到分類管理工作中，增加管理的科技含量，依托稅收管理員工作平臺(tái)，提高稅收管理員工作的信息化水平。建立稅源信息發(fā)布平臺(tái)，按月公布增值稅一般納稅人的稅負(fù)變動(dòng)情況、納稅人零負(fù)申報(bào)情況、停歇業(yè)情況和稅負(fù)排名。要求稅收管理員對(duì)省級(jí)監(jiān)控企業(yè)，每2月至少巡查一遍，其他企業(yè)每月巡查一遍，個(gè)體工商戶每月不少于50%的巡查面；稅收管理員不僅注重對(duì)納稅人申報(bào)的靜態(tài)信息的審核，還要了解納稅人的經(jīng)營規(guī)模、生產(chǎn)工藝、原材料耗用、資金流轉(zhuǎn)等各方
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