6提高干部責(zé)任意識和宗旨意識方案(編輯修改稿)
2024-09-25 19:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 過，實行踐諾兌現(xiàn)情況掛牌銷號管理，督促全面踐諾。踐諾管理機制就是對承諾時間、承諾內(nèi)容、完成時間、踐諾情況等內(nèi)容建立臺帳，以備及時進行意見反饋；跟蹤督查機制就是根據(jù)公開承諾情況，采取現(xiàn)場督查、專項督查、聯(lián)系督查、跟蹤督查等形式，對每個月工作進度進行跟蹤反饋；考核評議機制就是將踐諾情況納入到單位目標任務(wù)考核中，并作為評選先進黨組織和優(yōu)秀黨員的重要依據(jù)，確保承諾取得實效。 （二）認真抓好“三評”工作 “三評”，即黨組織綜合運用領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議、組織評選三種方式，在日常組織工作中，結(jié)合城市管理工作，堅持一諾一評、一季一促，進一步增強創(chuàng)先爭優(yōu)活動的針對性和有效性。 。堅持“書記抓、抓書記”的職責(zé)要求，通過定期召開組織生活會、支部書記會、黨員會等形式，針對踐諾情況進行點評。委黨組織領(lǐng)導(dǎo)對聯(lián)系點和黨員進行點評。 。結(jié)合“項目建設(shè)年”和城市管理工作，進一步強化責(zé)任意識和大局意識，重點對今年城市管理工作公開承諾事項落實情況進行群眾評議
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