6提高農民組織化程度的一種創(chuàng)新(編輯修改稿)
2025-09-25 19:57 本頁面
【文章內容簡介】 益顯著提高；為市場銷售和增加效益打下了良好的基礎。 農協(xié)會作為松散型的農民自我聯合與合作的經濟組組，還不能作為市場主體參與市場活動，因此，在進一步 完善協(xié)會組織管理制度的情況下，我們采職兩塊牌子一套 人馬的方式，幫助協(xié)會依法組建相應的公司，以公司作為 市場主體，代表協(xié)會開展對外經營與合作，解決了協(xié)會無法解決的法人地位、融資簽約、（更多精彩文章來自“秘書不求人”）產品質量申報認證等現實問題。協(xié)會通過公司向銀行貸款，與其它企業(yè)或合作實體 簽訂經濟合同，解決了組織生產，服務會員的經費問題，千方百計 開拓市場，深入進行市場調查，廣泛收集市場供需信息， 把握市場銷售行情；建立產品流通窗口，構建安全穩(wěn)定的， 營銷網絡。同時，竭力打造協(xié)會品牌；積極發(fā)展精、優(yōu)、 特和“人無我有”的專營產品，擴大生產經營品種，使協(xié) 會及時組織會員生產適銷對路的產品，形成上接銷售大市 場，下連千家萬戶的生產經營模式
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