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正文內(nèi)容

福州某電子公司拜訪客戶前必須做的12件事(編輯修改稿)

2025-06-20 16:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 訪效率。 中管網(wǎng)制造 業(yè)頻 道 三、比較客戶價(jià)格 我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)說明,市場(chǎng)亂是從價(jià)格亂開始的,價(jià)格的混亂必定導(dǎo)致市場(chǎng)的混亂,因此管理市場(chǎng)的核心是管理價(jià)格。銷售人員要管理價(jià)格,首先要了解經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)價(jià)格政策的執(zhí)行情況。銷售人員要了解以下方面的情況: 中管網(wǎng)制造 業(yè)頻 道 比較客戶價(jià)格 不同客戶銷售價(jià)格比較。 將當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上幾個(gè)客戶的價(jià)格情況進(jìn)行一個(gè)橫向比較,看不同客戶的實(shí)際價(jià)格?;蚴菍?duì)照公司的價(jià)格政策,看經(jīng)銷商是否按公司價(jià)格出貨。 中管網(wǎng)制造 業(yè)頻 道 比較客戶價(jià)格 同一客戶不同時(shí)期價(jià)格比較。將同一個(gè)客戶的價(jià)格情況進(jìn)行縱向比較,了解價(jià)格變動(dòng)情況。 中管網(wǎng)制造 業(yè)頻 道 比較客戶價(jià)格 進(jìn)貨價(jià)與零售價(jià)格比較。 由于企業(yè)的價(jià)格政策不統(tǒng)一,許多經(jīng)銷商的進(jìn)貨價(jià)不同,銷售人員要看看經(jīng)銷商的進(jìn)貨價(jià)和零售價(jià)是多少。 中管網(wǎng)制造 業(yè)頻 道 比較客戶價(jià)格 了解競(jìng)品價(jià)格。 競(jìng)品的價(jià)格如有變動(dòng),就要向公司反饋。 中管網(wǎng)制造 業(yè)頻 道 四、了解客戶庫存 了解客戶的庫存情況,是銷售人員的基本責(zé)任。 中管網(wǎng)制造 業(yè)頻 道 了解客戶庫存 庫存產(chǎn)品占銷售額的比例。 了解自己的庫存產(chǎn)品、銷售額是多少?分析庫存產(chǎn)品占銷售額的比例是多大?以便發(fā)現(xiàn)問題。如果庫存產(chǎn)品占銷售額的比例太低,可能會(huì)缺貨、斷貨;如果所占比例太大,說明產(chǎn)品有積壓的傾向,銷售人員就要和客戶一起動(dòng)腦筋,幫助客戶消化庫存。 中管網(wǎng)制造 業(yè)頻 道 了解客戶庫存 自己產(chǎn)品占庫存產(chǎn)品比例。 看看我們的產(chǎn)品在客戶庫存中所占的比例。占?jí)航?jīng)銷商的庫房和資金,是銷售的鐵律。 中管網(wǎng)制造 業(yè)頻 道 了解客戶庫存 哪些產(chǎn)品周轉(zhuǎn)快、哪些慢。 由于各地市場(chǎng)情況不同,公司的品牌在各地的銷售情況會(huì)不同。了解一下在客戶處,哪些品種賣的快,哪些賣的慢,就可以指導(dǎo)客戶做好銷售。 中管網(wǎng)制造 業(yè)頻 道 了解客戶庫存 庫存數(shù)量、品種有無明顯變化。 了解最近一時(shí)期,客戶對(duì)我們產(chǎn)品的庫存數(shù)量和品種有什么變化,掌握銷售動(dòng)態(tài)。 中管網(wǎng)制造 業(yè)頻 道 五、了解客戶銷售情況 只有了解客戶銷售的具體情況,才能發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行指導(dǎo),做好銷售。 中管網(wǎng)制造 業(yè)頻 道 了解客戶銷售情況 公司主銷產(chǎn)品、盈利產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品是什么,占客戶總
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