6土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-09-25 18:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一分配的水稻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式，通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)既節(jié)約生產(chǎn)成本，又提高水稻產(chǎn)量和標(biāo)準(zhǔn)，增加收入。四是管理實(shí)行獎(jiǎng)懲制。為了確保各責(zé)任區(qū)水稻生產(chǎn)的科學(xué)化管理，制定了分區(qū)管理獎(jiǎng)懲措施，各分區(qū)責(zé)任人對(duì)所負(fù)責(zé)分區(qū)負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)水稻生產(chǎn)的全過(guò)程工作，負(fù)責(zé)人以及負(fù)責(zé)區(qū)域工作人員實(shí)行績(jī)效工資。即分區(qū)負(fù)責(zé)人每年保底工資為18000元，工作人員工資按出工次數(shù)計(jì)算，工資發(fā)放前題是區(qū)域內(nèi)水稻平均坰產(chǎn)要在7噸以上，超過(guò)8噸的負(fù)責(zé)人和工作人員在扣除相關(guān)資金后實(shí)現(xiàn)超額獎(jiǎng)勵(lì)，超額部分與合作社七三分紅，坰產(chǎn)不到7噸的負(fù)責(zé)人和工作人員，每減少產(chǎn)量100斤，扣除工資10元。通過(guò)實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制，促進(jìn)各區(qū)域管理人員進(jìn)行高產(chǎn)競(jìng)賽，提高生產(chǎn)積極性，以此增加糧食產(chǎn)量。五是制定合理分配制度。聯(lián)合村通過(guò)走合作社經(jīng)營(yíng)道路，推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)，最終目就是為了提高 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，增加農(nóng)民收入。為了確保農(nóng)民最終分紅科學(xué)合理，制定了分配制度，入股股民年終分紅資金由水稻專(zhuān)業(yè)合作社扣除生產(chǎn)成本同意分紅。將全村9970畝合作社經(jīng)營(yíng)土地全部納入到陽(yáng)光保險(xiǎn)，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。最終實(shí)現(xiàn)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的良好局面。 四是拓寬了富余勞動(dòng)力流轉(zhuǎn)渠道。實(shí)施土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)后，勞動(dòng)力生產(chǎn)率顯著提高，大量勞動(dòng)力將成為剩余勞動(dòng)力。為消化剩余勞動(dòng)力，多渠道促進(jìn)農(nóng)民增收，組建了6個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組。一是成立了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)組，將一些水稻種植技術(shù)過(guò)硬的村民選入到經(jīng)營(yíng)組，為水稻專(zhuān)業(yè)合作社提供勞動(dòng)服務(wù)，參與到水稻生產(chǎn)全過(guò)程。針對(duì)六個(gè)水稻生產(chǎn)作業(yè)區(qū)劃分了六個(gè)作業(yè)組，各作業(yè)組對(duì)本作業(yè)區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，參與到水稻育秧、栽培、田間管理
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