6縣公安局全力推進基層隊伍正規(guī)化建設經(jīng)驗材料(編輯修改稿)
2024-09-25 15:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年輕優(yōu)秀民警充實到所隊領導班子，并對少數(shù)不思進取、無所作為的班子成員進行了調(diào)整，收到了明顯成效。二是完善教育訓練機制，練好基本功。為切實提高基層所隊和一線實戰(zhàn)單位民警的整體素質(zhì)，該局利用民警培訓基地，分期分批組織集訓和輪訓，并按照“面向?qū)崙?zhàn)、講求實效、追求實用”的原則，組織民警持之以恒地苦練基本功，著重在挖掘潛能、拓展智能、提高技能、增強體能上下功夫，做到集中強化訓練與個人自學自練相結(jié)合，業(yè)務知識學習與崗位練兵比武相結(jié)合。同時，還建立訓練達標考核測試制度，先后組織了2次基本技能、基本戰(zhàn)術達標考核測試，1次手槍實彈射擊訓練測試。對測試不達標的民警，一律離崗訓練，補測合格后方可上崗。此外，該局還將各項執(zhí)法制度匯編成《警務工作規(guī)范》和《執(zhí)法工作守則》，做到人手一冊，方便民警的經(jīng)常性學習。今年，該局又加大對教育訓練的投入，建立民警培訓中心，單列40萬元培訓經(jīng)費，組織基層一線民警落實15天集中培訓。三是完善考核評議機制，加強目標管理。該局堅持把目標管理作為內(nèi)部管理的重要手段，進一步完善工作目標管理責任制和考核評議制度，將基層所隊的全部工作劃分為基礎業(yè)務、執(zhí)法質(zhì)量、隊伍建設和內(nèi)部規(guī)范化管理等四個方面，量化考核，并成立考評工作領導小組，由政治處牽頭，從相關部門抽調(diào)人員組成工作專班，對各所隊實行“季考年評”。同時，改革目標管理考核辦法，變考核基層所隊為考核所隊長，將所隊的綜合考評結(jié)果與所隊長的工縣公安局全力推進基層隊伍正規(guī)化建設經(jīng)驗材料作實績評定掛鉤，并要求各個所隊建立內(nèi)部考核體系，科學量化分解工作目標，落實到每位民警，實行“月考季評”。四是完善獎懲激勵機制，營造競爭氛圍。為有效調(diào)動和激發(fā)廣大
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