6消防中隊正規(guī)化建設經(jīng)驗材料(編輯修改稿)
2024-09-25 09:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 去融入這個光榮的隊伍，從而樹立起義務兵們的集體榮譽感和自豪感；同時，中隊利用一對一結(jié)對子幫扶，搞好個人教育。對個別入伍前，期望過高，思想包袱較重的 義務兵，重點進行教育啟發(fā)和心理疏導，耐心地做好他們的思想和管理工作，幫他們提高認識，主動改正。 二是關注需求，解決好實際問題。義務兵在兩年的服役期內(nèi)，會遇到多方面的問題，如入黨、學車、考學、選取士官等問題上，都會有這樣那樣的想法和愿望，還有少部分會有一些家庭或者談戀愛的問題。對于這些問題，我們始終秉承一個原則，就是 “ 疏導勝于堵截 ” 。例如：我中隊有一名義務兵戰(zhàn)士，入伍前在家鄉(xiāng)就已經(jīng)談了一個女朋友，并訂了婚，到了部隊以后，女朋友不理解，與戰(zhàn)士的家里人鬧了矛盾，這名戰(zhàn)士聽說后，腦子就一下子沸騰了，情緒低 落，還要求部隊讓他回家調(diào)結(jié)。知道這個情況后， 第 6 頁 共 12 頁 我們第一時間不是對他進行責怪，而是進行安撫。并且，及時給戰(zhàn)士的父母、女朋友分別通了電話，向他們說明了這名戰(zhàn)士在部隊刻苦訓練的情況，請他們理解并支持部隊的工作，為這名戰(zhàn)士在部隊的建功立業(yè)提供一個無后顧之憂的環(huán)境。說明了利害關系之后，這名戰(zhàn)士的女朋友和父母就和好如初了，還一起來探望了這名戰(zhàn)士。心結(jié)打開之后，這名戰(zhàn)士的訓練比以前更刻苦了。 （二）士官的管理 士官較之義務兵的管理，具有重要的意義，這是由他們的特點所決定的。士官的服役時間相對義務兵來說都 比較長，有一定的部隊生活經(jīng)驗，長期從事某項專業(yè)，工作的獨立性強，有一定的組織領導能力，而最重要的是部分士官的年齡偏大，面臨個人實際問題較多。針對這些特點，我們是這樣做的。 一是加強教育，充分發(fā)揮士官的骨干作用。士官不同于一般的兵，我們一方面把他們當做一個有經(jīng)驗、有能力、有技術(shù)的骨干看待，另一方面又把他們當成普通義務兵一樣進行要求。我們首先把他們放在適當?shù)膷徫簧?，讓他們有盡其所能的舞臺，體現(xiàn)出自身價值；此外，大膽使用，急難險重先上，把一些技術(shù)含量高、難度大、危險度高的任務交由他們組織完成，使其在實踐 中不斷提高自身業(yè)務技能和組織能力，保持骨干地位。另外，我們要求士官參與到中隊的議管議訓中來，積極調(diào)動他們參與管理的積極性，同時，在平常的工作中特別是隊伍前面肯定他們的工作， 第 7 頁 共 12 頁 不斷增強他們的光榮感和使命感，充分發(fā)揮他們的骨干帶頭作用。 二是關心體貼，盡可能解決士官的實際問題?，F(xiàn)在的士官對于 “ 顧全大局、服從需要 ” 、 “ 履行職責、發(fā)揮作用 ” 等一些大道理是耳熟能詳?shù)?，作為管理者的我們?nèi)绻麅H從大道理的方面去說服教育，是很難達到預定效果的。我們首先做的是去接觸、了解士官們面臨的實際困難，接觸他們的內(nèi)心，聆聽他們想 法。其次，才是解決他們的問題。例如，我中隊有一名戰(zhàn)士，剛轉(zhuǎn)入第三年，家中父親遭遇車禍，重傷入院。聽聞這個情況之后，我們立即為這名戰(zhàn)士辦理了事假，送他回家去看護。后來他父親度過了危險期，穩(wěn)定下來了，但也失去了勞動能力。這名戰(zhàn)士假滿歸隊后，向我們提出了想提前退伍回家的想法。為此，我們專門跟這名戰(zhàn)士的母親通了電話，了解了他家里還有親戚朋友的照顧，向他母親表示了關
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