6縣公安局全力推進基層隊伍正規(guī)化建設經驗材料(更新版)
【正文】 層所隊和個人給予重獎，在全局樹立“以防范論英雄”的工作導向，激勵民警積極投身于基礎防范工作。三是完善考核評議機制，加強目標管理。為選好配強基層所隊“一把手”，該局在全面考察考核的基礎上，分兩批對全局21個所隊的主要負責人進行調整，所隊長年輕化、知識化、專業(yè)化水平明顯提高。近年來，該局及時查糾并處理民警違規(guī)問題21起共29人，其中責令書面檢查17人，通報批評5人，文章版權歸第1文秘網作者所有；轉載請注明出處。一是規(guī)范內務管理。對此，該局堅持以規(guī)范化管理為基點，大力推進基層所隊正規(guī)化建設。這些規(guī)章制度的嚴格貫徹執(zhí)行，打消了民警的僥幸心態(tài)，把從嚴治警抓早、抓小、抓苗頭的要求落到了實處。為規(guī)范中層干部的選拔、任用和管理工作，該局制定了《關于進一步加強干部人事管理的若干規(guī)定》，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖儭⑷罕姽J的標準和“四個一律”的原則選拔、任用干部，即一律實行民主推薦、任職資格考試、民警測評和黨組評議制；調整和交流中層干部，一律實行黨委醞釀、民警代表差額票決制；中層干部任用管理，一律實行任前公示、任職試用期和輪崗交流制；特種崗位人選，一律實行考核測試、競爭上崗制。今年，該局又加大對教育訓練的投入，建立民警培訓中心，單列40萬元培訓經費，組織基層一線民警落實15天集中培訓。在執(zhí)法辦案方面，籌資100萬元建立了優(yōu)秀案件辦案經費補貼基金，對個案質量達到優(yōu)秀等次的單位，從辦案經費上給予量化補貼。嚴格落實基層所隊長“一崗雙責”，所在單位民警發(fā)生違法違紀問題的，所隊長要負領導責任。目前，全局基層一線單位共有警力xxx人。 縣公安局全力推進基層隊伍正規(guī)化建設經驗材料 第7頁 共7
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