年度培訓(xùn)計(jì)劃的重要性(編輯修改稿)
2024-09-24 20:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 況每季度給反饋一次年度培訓(xùn)計(jì)劃篇二為了貫徹“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步提高全體員工的綜合素質(zhì)，根據(jù)我院管理制度的規(guī)定和質(zhì)量管理體系中對員工培訓(xùn)的有關(guān)要求，結(jié)合年度 員工培訓(xùn)的新要求，現(xiàn)制定20__年度培訓(xùn)計(jì)劃如下，請各科室認(rèn)真組織實(shí)施，并填好培訓(xùn)記錄表。一、年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定包括以下項(xiàng)目培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)的對象。培訓(xùn)的形式。培訓(xùn)的完成時(shí)間：分周、分月份、分季度詳細(xì)安排進(jìn)度。相應(yīng)的培訓(xùn)記錄、考核評估和結(jié)果。二、培訓(xùn)的主管部門及分工(一)培訓(xùn)原則全員培訓(xùn)與重點(diǎn)提高相結(jié)合的原則。學(xué)以致用，講求實(shí)效的原則。目前需求與長遠(yuǎn)需要相結(jié)合的原則。在上述原則的指導(dǎo)下，整個(gè)培訓(xùn)過程應(yīng)堅(jiān)持：分工明確、一級抓一級。院領(lǐng)導(dǎo)分工專人抓。職能部門協(xié)同抓。各專業(yè)科室具體抓。(二)主管部門及分工醫(yī)務(wù)處：負(fù)責(zé)臨床醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)。護(hù)理部：負(fù)責(zé)臨床護(hù)理人員的培訓(xùn)。檢驗(yàn)科：負(fù)責(zé)檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)。藥劑科：負(fù)責(zé)藥劑人員的培訓(xùn)。管理人員培訓(xùn)的主管內(nèi)容及分工：相關(guān)管理理論及管理制度。相關(guān)。相關(guān)實(shí)務(wù)操作技術(shù)。(1)應(yīng)用文寫作、文書檔案管理，由院辦負(fù)責(zé)。(2)計(jì)算機(jī)操作實(shí)務(wù)、病案管理、質(zhì)量控制，由質(zhì)量信息管理員負(fù)責(zé)(3)財(cái)會統(tǒng)計(jì)人員的本專業(yè)相關(guān)的理論和實(shí)務(wù)，由財(cái)會處負(fù)責(zé)。(4)全院的
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