3計劃管理的重要性(編輯修改稿)
2024-08-27 02:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 著，就要多走些地方，多看看，不要讓你的金幣沒有用就扔掉。 ? 在父親的鼓勵下，那天阿巴格 走出了草原。長大后，阿巴格離開了家鄉(xiāng)，成了一名優(yōu)秀的船長 我們做事情要有計劃，不能盲目的去做。 第四篇：規(guī)范管理的重要性規(guī)范管理的重要性 學(xué)習(xí)集團公司《管理和行為規(guī)范》的心得體會 《管理和行為規(guī)范》的出臺，標(biāo)志著公司開始擺脫人治管理 第 7 頁 共 14 頁 辦法，逐步向高層次管理領(lǐng)域縱深推進，并邁出了可喜一步。這一實質(zhì)性的變化，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定了理論、道路和制度的基礎(chǔ)，也是企業(yè)謀求全面發(fā)展和管理提升的有效途徑。 一、管理提升，制度先行 ? 沒有規(guī)矩，不成方圓 ? 。假如國家、家庭沒有法 律和家規(guī)的約束，將變成是國不像國，家不像家，秩序混亂無序。俗話說 ? 國有國法，家有家規(guī) ? ，道理簡明扼要，很有說服力。企業(yè)創(chuàng)建伊始，規(guī)模較小，人員不多，也許用人治的辦法還能管理得過來。如果企業(yè)發(fā)展了，規(guī)模上去了，團隊壯大了，管理層次增加了，靠人治管理肯定是行不通了，最后解決方法和落腳點是靠制度來管理企業(yè)。因此，制度是一切管理的基石和保障，要實現(xiàn)有效的管理，首先要建章立制。用制度管理團隊是聰明人管理辦法，既省力又省事，對事不對人，一視同仁。即使處理違規(guī)違紀(jì)的事或人，沒有覺得難辦得罪人了，大家認(rèn)為公平合理。制度不能 一成不變，有它的局限性和時效性，當(dāng)初制定的制度大家覺得還行，經(jīng)過若干年運行后，有些制度已經(jīng)落后不適時宜，制度約束力大大減弱，甚至不利于新生事物的健康發(fā)展；有些制度缺位，找不到政策依據(jù)，執(zhí)行起來不知所措。為此，建立健全制度，補充和完善各項制度，進行廢、改、立工作，實行制度升級，勢在必行。 集團公司在調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展、上水平的關(guān)鍵時刻，建章立制，及時將《管理和行為規(guī)范》出臺，我認(rèn)為是解放思想、 第 8 頁 共 14 頁 打破常規(guī)、解脫羈絆、夯實基礎(chǔ)、與時俱進、變革圖強、幸福員工重大的制度突破，也是一次自我挑戰(zhàn)、制度創(chuàng)新的嘗 試，有著劃時代意義。 二、制度公正性透明是不可或缺 商鞅變法以三丈之木置于國都南門，募民有能徙木于北門者賞十金，但無人響應(yīng)。他又將賞金增至五十金，有一人應(yīng)募，即獲得五十金，以此來取信于民。企業(yè)規(guī)章制度本身用來規(guī)范全體成員行為，要發(fā)揮應(yīng)用的作用，實現(xiàn)制度預(yù)期目的，產(chǎn)生較為理想的執(zhí)行效果，而可執(zhí)行的前提，員工認(rèn)為制度既有公正性又有超前性，對企業(yè)發(fā)展對個人成長有益而無害，能夠理解和執(zhí)行。因此，制度的公正性是何等重要，制度公正透明有促于員工對制度理解，對組織信賴和服從。制度公正透明另外一個好處是 有促于團隊彼此間合作，有序地競爭，在公正的環(huán)境下，個人成長和發(fā)展機會才可能得到充分保障。在制度面前人人平等，不能超出制度的紅線。其次，制度的合理性也很重要。良好制度不僅不會阻礙管理的實施，而且還是保障與促進管理進步的工具。反之，劣質(zhì)的制度只能使企業(yè)越來越糟糕，員工怨聲載道，矛盾沖突不斷，不利于合作共事，甚至妨礙個人成長進步和事業(yè)的發(fā)展。 制度的貫徹落實是工作的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)貫徹《管理和行為規(guī)范》是當(dāng)前工作的重點。通過培訓(xùn)、自學(xué)、知識競賽、在內(nèi)部網(wǎng)站進行公開等學(xué)習(xí)形式，讓每一個員工都有機會了解、熟悉《管 理和 第 9 頁 共 14 頁 行為規(guī)范》， 明確告知員工那些能做那些不能做如何做，內(nèi)化于心，外化于行，才算落實到位，制度的效力才能真正顯現(xiàn)。一個有文化的企業(yè)，才是未來最有生命力的企業(yè)。 三、制度的成功在于管理鄧小平說： ? 制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚
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