【文章內(nèi)容簡介】 針與方法采用問卷調(diào)查法：就調(diào)查中所需的信息設計調(diào)查問卷，透過訪問員對被訪者的面訪，采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息。初步設定問卷量為150份每份問卷資料規(guī)范統(tǒng)一，調(diào)查過程進行嚴格監(jiān)督，調(diào)查完畢后對問卷進行仔細審核，篩選出有效問卷。調(diào)查過程：訪問員攜帶問卷到達樣本所在地對貼合要求的調(diào)查對象進行隨機訪問并保證訪問結(jié)果真實有效，訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示，或其它改變被訪者本來意愿的言行，對被訪問者熱情禮貌。調(diào)研數(shù)據(jù)錄入與分析：對回收的問卷中的有效問卷中的信息進行初步整理統(tǒng)計。統(tǒng)計后對數(shù)據(jù)進行詳細分析并構成書面報告。五、調(diào)研進度和經(jīng)費預算調(diào)研進度：(1)、第一階段：總體方案的確定(2)、第二階段：初步市場調(diào)查(3)、第三階段：計劃階段制定計劃審定計劃確認修改計劃(4)、第四階段：問卷設計階段問卷設計問卷調(diào)整確認問卷印刷(5)、第五階段：調(diào)查實施階段執(zhí)行問卷調(diào)查(6)、第六階段：數(shù)據(jù)處理分析階段數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析(7)、第七階段：報告構成階段書寫報告經(jīng)費預算：調(diào)研問卷印刷費：1500、20元=00元。調(diào)研報告印刷費：預計00元市場調(diào)研方案范文篇4一、 背景：第一，學生人數(shù)多，用餐時間比較一致，學校食堂同時容納就餐人數(shù)有限，造成就餐擁擠，排隊等候時間較長等一系列問題。第二，食堂開放時間有限，不能滿足廣大學生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。第三，校外飯店紛紛推出外賣服務，越來越受到廣大學生的青睞。二、 調(diào)查目的：通過本次調(diào)查，了解以下主要內(nèi)容，達到以下目的：(一) 了解外賣在大學生心中的需求程度，消費觀點及習慣。(二) 把握校外飯店外賣服務的常規(guī)宣傳方式與促銷方式。(三) 分析大學生消費者對外賣的消費行為與消費特點。(四) 統(tǒng)計資料，預測外賣市場容量及潛力。三、 調(diào)查內(nèi)容：(一) 外賣市場環(huán)境調(diào)查外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿?。學院不同年級對外賣的消費狀況。學校教學、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。(二) 消費者調(diào)查 消費者的消費心理(偏愛、經(jīng)濟、便利等) 對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價格等) 消費者的忠誠度 消費者消費能力、消費層次及消費比例的統(tǒng)計 消費者理想的外賣服務描述(三) 商家調(diào)查 主要客戶群 廣告策略 商家對現(xiàn)有外賣服務的描述四、 調(diào)研對象及抽樣方法調(diào)研對象：湖南人文科技學院全體學生，提供外賣服務的校外飯店。抽樣方法：為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度，同時考慮到時間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟狀況等因素，調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機抽樣的方法。五、 調(diào)查員的要求及組成人員(一)人員要求 儀表端正、大方。 舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情。 具有認真負責、積極的工作精神。 訪員要把握談話氣氛的能力。(二)人員唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花六、 市場調(diào)查方法消費者以問卷調(diào)查為主，訪談為輔。對商家以訪談為主，具體實施方法如下：完成市場調(diào)查問卷的設計與制作以及調(diào)查人員的安排等相關工作后，就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中，最好選在就餐時間后，學生比較空閑的時候。由于學生在宿舍中時比較集中，節(jié)約時間，便于調(diào)查，對于要重點調(diào)查的對象所在的宿舍進行走訪調(diào)查。進入宿舍時要說明來意，以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中，調(diào)查員應耐心等待，切不可督促。調(diào)查員可以在當時收回問卷，也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮，得出更真實有效的結(jié)果)。在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關工作后，就可以開展具體的訪談了。在非就餐時間，對飯店管理者及服務人員進行訪談。七、 調(diào)查規(guī)模預計發(fā)放200份調(diào)查問卷，訪談20個學生、6個商家。八、 工作內(nèi)容、時間及人員安排(一) 調(diào)查策劃討論及其撰寫：20__年4月25 日——20__年5月5日，集體討論，曾艷花負責撰寫(二) 設計問卷及訪談提綱：20__年5月4日——20__年5月5日，晏蘭輝負責，其他人員輔助(三) 發(fā)放問卷：20__年5月9日——20__年5月11日，全體參與，唐葉梅負責(四) 訪談：20__年5月14日，全體參與，晏蘭輝負責(五) 統(tǒng)計問卷、總結(jié)訪談：20__年5月15日——20__年5月20日，全體參與，曾艷花負責(六) 撰寫調(diào)查報告：20__年5月21日——20__年5月25日，集體討論，唐葉梅負責撰寫九、 經(jīng)費預算打印費：策劃書 1元問卷 30元訪談提綱 調(diào)查報告 1元合計： 十、附錄：調(diào)查問卷訪談提綱市場調(diào)研方案范文篇5為了能使本公司更好的為客戶服務，提升公司銷售額，提高市場占有率，共同健全企業(yè)管理，完善公司制度，讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī)、交期、服務滿足客戶要求，特進行此項市場調(diào)研。本次市場調(diào)研將圍繞三個方面進行：衛(wèi)生院、診所、藥店。為普藥運營策劃方案帶給客觀依據(jù)。為自產(chǎn)品、代理品種擴大銷售額，提高市場占有率帶給客觀依據(jù)。為引進終端暢銷品種帶給依據(jù)。具體為：(1)了解新余地區(qū)普藥市場狀況。(2)了解新余地區(qū)主要競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。(3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點及用藥習慣。(4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。(5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實施狀況。(6)了解藥店購銷聯(lián)盟、藥店加盟實施的可能性。(一)衛(wèi)生院鄉(xiāng)村一體化實施狀況?；幷急?、銷售狀況。主要進貨渠道、月平均購進量等。(二)診所(衛(wèi)生所)主要進貨渠道、返點狀況。月進貨量、常銷品種、用藥習慣。競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。影響合作及上量的主要因素在哪等等。(三)藥店藥店購銷聯(lián)盟的可行性。藥店加盟的可行性。主要進貨渠道、返點狀況、競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。公司直接按進價供貨、業(yè)務員配送模式的可行性。以訪談為主，輔與調(diào)查問卷。第一階段：制定市場調(diào)查計劃(6月6日)第二階段：計劃實施階段(6月6日至)第三階段：研究分析(6月10日至6月11日)第四階段：報告階段(6月11日至6月13日)派車費用150元/天左右餐費30元每人每一天其他費用大概50元每一天201466業(yè)務三部市場調(diào)研方案范文篇6一、__市微波爐背景分析隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，人們的工作生活變得日益繁忙，被世界譽為現(xiàn)代化廚房革命的標志產(chǎn)品微波爐以環(huán)保、健康、省時、省力、方便、衛(wèi)生、安全的特點以及多種烹調(diào)方式迅速走入尋常百姓的家庭。人們?nèi)找骟w會到了微波爐烹飪帶來的高效和便利，微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升。目前微波爐在__的普及率還是很低的，__市城鎮(zhèn)居民的百戶擁有量尚不足20臺，在主要的家電產(chǎn)品中，微波爐的百戶擁有量是最低的。__市的微波爐市場已經(jīng)進入快速的增長期，微波爐的生產(chǎn)和銷售每年均持續(xù)在相當高的增長水平。在這樣的形勢下，__市的微波爐企業(yè)就應一方面抓緊時間進行生產(chǎn)規(guī)模的擴張，另一方面用心拼爭國內(nèi)、國際市場，以期在未來的市場競爭中處于更為有利的市場位置。但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高，差異化縮小，消費者購買趨向個性化發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)運用價格戰(zhàn)的手段已經(jīng)不能吸引顧客，所以企業(yè)從思考微波爐外觀、售后服務、促銷活動等出發(fā)