創(chuàng)新督查工作機制提升工作層次和質(zhì)量(編輯修改稿)
2024-09-23 11:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。 二是 “ 階段抓重點 ” ，推進重點工作落實。在日常工作中，督查任務(wù)可能隨時而來。有時是主要領(lǐng)導(dǎo)的指示批示，有時是公司各類會議安排的事項。為增強督查工作的主動性、應(yīng)急性，我們按照 “ 特事特辦 ” 的思想，強化時間和效率觀念，采取 “ 每日督查、每周通報、每月考核 ” 的機制，確保了公司黨委和公司重點工作的完成。如去年，公司黨委在年初職代會上承諾為職工群眾辦好 “ 五 件實事 ” ，即繼續(xù)改善公司職工的工作環(huán)境；不斷提 第 4 頁 共 7 頁 升職工群眾的生活質(zhì)量；努力提高公司職工可支配收入；加大弱勢群體的救助力度；繼續(xù)拓寬就業(yè)渠道。這 “ 五件實事 ” ，職工群眾非常關(guān)心，領(lǐng)導(dǎo)更是關(guān)注進度。 6 月份，我們辦公室根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)指示，專門就為職工群眾辦實事情況進行專項督查。我們首先排出了 “ 五件實事 ” 督查大表，列出了督查項目、進展情況、問題分析、責(zé)任單位及領(lǐng)導(dǎo)、辦結(jié)時限，并將此表下發(fā)到有關(guān)單位和科室。之后，按照大表，每天下午搜集工作進度信息，每周一晨會進行通報，每月公司考評會上進行督查考評，此舉觸動了各單位各科室的神 經(jīng)，保證了 “ 五件實事 ” 按期全部完成。對公司主要領(lǐng)導(dǎo)的批示，我們做到 “ 批則必查，查則必清，清則必辦，辦則必果 ” ，進一步加大了領(lǐng)導(dǎo)決策落實的力度，全公司重點工作質(zhì)量和效率得到了明顯提升。 三、建立督查工作信息調(diào)研機制，進一步拓展督查范圍。 根據(jù)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實際情況，我們辦公室創(chuàng)新工作思路，試行了 “ 督查、調(diào)研、信息 ” 三位一體的督查工作機制，解決了一批改革發(fā)展穩(wěn)定中的熱點和難點問題。 一是圍繞公司大調(diào)研工作開展督查。 2024 年，公司黨委和公司組織了三次大規(guī)模的基層調(diào)研，即 3 月份發(fā) 展思路調(diào)研、 5月份安全工作隱患調(diào)查、 7 月份基層建設(shè)大調(diào)研。我們根據(jù)調(diào)研情況和領(lǐng)導(dǎo)指示，有針對性和有重點地開展督查工作，拓展督
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