干部制度改革交流材料(編輯修改稿)
2025-09-23 02:37 本頁面
【文章內容簡介】 有解決好 “ 下 ” 的問題，才能更好地解決 “ 上 ” 的問題。所以， “ 下 ” 不是消極、被動的，而是積極的、主動的，對整個干部隊伍建設都有積極作用。在一定時期，一定條件下，有時 “ 上 ” 是矛盾的主要方面，有時 “ 下 ” 是矛盾的主要方面，這要根據干部隊伍建設的實際狀況而定。 20 多年來，我們推進干部能上能下方面取得了一些成績，但從當前情況看，它仍然是干部制度改革的一個突出問題。一些深層的矛盾還沒有從根本上得到解決，能上不能下的問題仍然是領 導班子建設和高素質干部隊伍建設的一個主要制約因素。 有哪些深層次問題呢。這里列舉幾項。先從 “ 上 ” 的角度看，首先，是干部德才標準的掌握問題，德才標準是干部上和下的依據，德才標準怎么掌握。第二，是干部考察的方法問題。干部考察是決定誰上誰下的一個重要手段。當前的一個突出的問題是存在著失真失實現象。對干部的真實面貌了解不清，常常被表面現象掩蓋起來?？疾觳牧瞎交?，千人一面，看不出干部的思想政治素質、黨性修養(yǎng)和廉政情況；第三，是對干部政績的認識問題。 第 4 頁 共 6 頁 我們實行的是集體領導的體制，有一個集體領導與個人分工負責的 關系問題，這個問題解決不好，就會出現有了成績人人有份，出了問題誰也不負責的狀況，使優(yōu)秀的干部顯現不出來，濫竿充數的干部也能混下去；第四，是干部選拔的渠道問題；第五，干部的任用方式問題，就是由單一的委任制到多種任用方式，什么類型干部用什么方式來任用。 再從 “ 下 ” 的角度看，一是 “ 下 ” 的標準問題；二是 “ 下 ”的途徑問題；。三是 “ 下 ” 的
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1