干部關懷機制建設狀況調研報告(編輯修改稿)
2024-09-23 02:35 本頁面
【文章內容簡介】 措施，把實施年度目標績效考評作為提高村干部能力水平、加快農(nóng)村發(fā)展的有力抓手，納入到全鄉(xiāng)基層組織建設體系。以績效考核增強村干部的危機意識、責任意識，激發(fā) 第 4 頁 共 8 頁 村干部干事創(chuàng)業(yè)、開拓奮進的主動性和責任感，改變干多干少一個樣；促使村干部適應形勢，轉換角色，找準定位，在思想上更尊重農(nóng)民，在感情上更貼近農(nóng)民，自覺當好農(nóng)民致富的領路人。 確定合理的績效指標。 堅持科學合理、簡便易行，客觀公正、權責統(tǒng)一，民主公開、群眾公認，定量和定性相結合的原則，每年年底對村干部工作進行科學考核。采取三項措施，確保村干部績效考核指標能夠科學規(guī)范、簡便適用、切合實際。一是圍繞發(fā)展制定各村的年度目標任務。按照實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會科學發(fā)展的目標，指導村 “ 兩委 ” 班子立足實際，圍繞經(jīng)濟發(fā)展、三個文明建設、增強 “ 三力 ” 作用等方面規(guī)劃確定村 “ 兩委 ” 班子及村干部年度工作目標，年度工作目標既要切實可行，又要體現(xiàn)一定的 “ 臺階 ” 效應，既要有經(jīng)濟指標，又要有基層組織建設、社會治安綜合治理、精神文明等社會指標 ，努力形成年度目標圍繞發(fā)展定，干部圍繞發(fā)展轉的年度目標導向。二是結合實際確定年度工作目標。召開村 “ 兩委 ” 會、黨員大會、戶代表會審定全年年度工作目標，通過群眾審議、 “ 兩委 ” 集體決議的辦法，確定因地制宜、切實可行、公平公正的年度目標績效指標，使群眾及干部明白，每年村 “ 兩委 ” 及村干部要干好哪些工作，實現(xiàn)哪些目標。三是細化標準簽訂目標考核責任書。根據(jù)各村的年度工作目標，從經(jīng)濟指標、基層組織建設、精神文明與社會事業(yè)、社會治安綜合治理、重點工作等五大指標入手，研究每項工作分值， 第 5 頁 共 8 頁 明確評分辦法，并寫入年度目標考核責任書，鄉(xiāng) 上與村上簽訂責任書，讓村干部早知曉、常對照，引導和激勵村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。 確定嚴格的操作程序。要建立標準化的考評流程。一是村干部自評。每年年度組織各村根據(jù)年度目標責任書確定的
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