6我區(qū)社區(qū)建設(shè)狀況調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-09-25 19:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化削弱了服務(wù)功能。目前社區(qū)工作人員按每400戶配備1名，一般視社區(qū)大小情況配5—7名社區(qū)干部，需履行社區(qū)黨建、教育、服務(wù)、文化、衛(wèi)生、治安、環(huán)境等七方面工作職能，要完成計劃生育、生產(chǎn)統(tǒng)計、消防、城建、外來人口管理等30多種工作任務(wù)，并且突擊性事務(wù)較多，社區(qū)活動相當(dāng)頻繁。由于社區(qū)干部忙于應(yīng)付面上行政性事務(wù)，大多數(shù)社區(qū)干部的工作均在超負(fù)荷運(yùn)作，因此沒有更多的精力投身到社區(qū)最基本的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障等方面急需服務(wù)的正常性工作之中去。同時，相關(guān)街道還沒有設(shè)立管理指導(dǎo)社區(qū)工作的機(jī)構(gòu)，均按照各自的實際情況確定人員負(fù)責(zé)該項工作，嚴(yán)重制約了社區(qū)工作的開展和服務(wù)功能的發(fā)揮。 （五）社區(qū)服務(wù)管理工作不夠完善。城市的快速發(fā)展，特別是XX縣區(qū)面積和人口規(guī)模的迅速擴(kuò)大，城中村的現(xiàn)象普遍存在，使城市社區(qū)的管理任務(wù)加重，管理難度增大，管理要求提高。社區(qū)居民來自四面八方，居民之間互不相識，彼此交流很少，我區(qū)社區(qū)建設(shè)狀況調(diào)研報告第2頁 生活習(xí)慣、日常愛好、文化素質(zhì)均有差異，有不少社區(qū)居民之間的各種矛盾時有發(fā)生，主要集中反映在社區(qū)的生產(chǎn)生活、休閑娛樂、醫(yī)療、用水、食品、治安、交通、環(huán)境、教育和安全等諸多保障機(jī)制方面。另外，社區(qū)與物業(yè)公司和村委會及有關(guān)部門的關(guān)系不夠順暢，存在著職責(zé)不清、各自為政等現(xiàn)象。如海門街道的11個社區(qū)中，只有3個物業(yè)公司運(yùn)作還比較正常，有的小區(qū)還沒有聘用物業(yè)公司管理，有些社區(qū)即使有了物業(yè)公司，但由于物業(yè)管理費(fèi)收取難等原因難以生存，要求撤走，如商業(yè)東街二樓層面長期以來無人管理衛(wèi)生。 三、加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的幾點(diǎn)建議 城市社區(qū)建設(shè)是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，對于探索和深化城市基層管理體制改革，強(qiáng)化城市基層基礎(chǔ)工作，提高城市居民生活質(zhì)量，推進(jìn)城市“三個建設(shè)”，爭創(chuàng)全國文明城市都具有十分重要的意義。為此，特提以下幾點(diǎn)建議：
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