農(nóng)家店建設(shè)狀況調(diào)研報告-(編輯修改稿)
2025-04-12 21:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 光明的創(chuàng)業(yè)之路和致富之路，30余個家庭從此開始致富。二、存在問題商品價格問題。大部分農(nóng)家店反映匯通“好日子配送中心”的商品價格偏高，相同產(chǎn)品比在王氏批發(fā)商城進貨要高1%2%。這樣一來，要么售價高一些不好銷，要么售價與其他小商店一樣而利潤太低，農(nóng)家店的盈利水平和銷量受到巨大影響，競爭力還不強。由于農(nóng)村目前的副食小商品店太多，如長期進貨價偏高，農(nóng)家店的成活率是個問題。商品配送問題。少數(shù)幾家農(nóng)家店由于較偏遠，其進貨需自己到“好日子配送中心”，成本大大增加，從配送率來看，全區(qū)18家日用農(nóng)家店有9家達不到要求，一部分農(nóng)家店業(yè)主反映配送中心送貨很不及時，有時兩三周才送一次。按實際情況，至少每周應(yīng)有一次。商品種類問題。業(yè)主反映配送中心的商品，特別是食品的品種較小，可供選擇性不大，且同類化較嚴(yán)重，也影響了競爭力。市場環(huán)境問題。由于農(nóng)村線長面大，小商店又很多，工商、質(zhì)監(jiān)、食品藥品監(jiān)督等部門的監(jiān)管力度不夠，導(dǎo)致一些假冒偽劣商品長期充斥農(nóng)家店周邊市場，影響了農(nóng)家店的商品銷量。經(jīng)營成本問題。農(nóng)家店的改造要花幾千元，保證金要交兩三千元，加盟費每年要交一千元，使一些農(nóng)家店的資金壓力大，進貨數(shù)量少，每月的稅收、工商管理等費上繳后，利潤較少。而周邊一些小商店的經(jīng)營成本明顯低得多，有的甚至未上繳稅款。商品銷售面問題。少數(shù)農(nóng)家店店主抱著試一試的心態(tài)，勉強加盟開業(yè)，但其銷售面太窄，過往人流太少，導(dǎo)致其銷量少，利潤低。建店數(shù)量問題。**區(qū)未合并村，按現(xiàn)在的建店數(shù)量，折算成農(nóng)家店的覆
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