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正文內(nèi)容

7質(zhì)量統(tǒng)計(jì)管理辦法(編輯修改稿)

2024-09-23 01:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 第 12 頁 共 27 頁 妥不合格品的品名、規(guī)格、料號(hào)、數(shù)量、不良情況等)送交監(jiān)審。 (二)監(jiān)審時(shí)需慎重考慮,并考慮多方面的因素。(略) (三)監(jiān)審小組將監(jiān)審情況及判定填入不合格品監(jiān)審單內(nèi),并經(jīng)廠長核準(zhǔn)后,即由有關(guān)單位執(zhí)行。 (四)監(jiān)審小組應(yīng)于三日內(nèi)完成監(jiān)審工作。 儀器管理 第十條儀器校正、維護(hù)計(jì)劃(略) 第十一條校正計(jì)劃的實(shí)施(略) 第十二條儀器的維護(hù)與保養(yǎng)(略) 制程質(zhì)量檢驗(yàn) 第十三條制程質(zhì)量異常的定義 (一)不良率高或存在大量缺點(diǎn)。 (二)管理圖有超連串,連續(xù)上升或下降趨勢及周期時(shí)。 (三)進(jìn)料不良,前工程不良品納入本工程中。 第十四條制程質(zhì)量檢驗(yàn) 在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范 的規(guī)定實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn),以提早發(fā)現(xiàn)異常,迅速處理,確保在制品質(zhì)量,管理制度 《質(zhì)量統(tǒng)計(jì)管理制度》。 ,由質(zhì)量管理部 ipqc 負(fù)責(zé)檢驗(yàn): 、負(fù)責(zé)加 第 13 頁 共 27 頁 工條件的測試。 ,組長應(yīng)即追查原因,并加以處理后,將異常原因、處理過程及改善對(duì)策等開立 異常處理單 呈(副)經(jīng)理指示后送質(zhì)量管理部,責(zé)任判定后送有關(guān)部門會(huì)簽后再送總經(jīng)理室復(fù)核。 ,應(yīng)反應(yīng)單位主管處理并開立 異常處理單 呈經(jīng)(副)理核簽后送有關(guān)部門處理改善。 6。各生產(chǎn)部門依自檢查及順次點(diǎn)檢發(fā)生質(zhì)量異常時(shí),如屬其他部門所發(fā)生者以 異常處理單 反應(yīng)處理。 ,如發(fā)現(xiàn)異常時(shí)以 異常處理單 反應(yīng)處理。 第十五條實(shí)施要點(diǎn) ,立即采取臨時(shí)措施并填寫異常處理單通知質(zhì)量管理單位。 : ( 1) .非量產(chǎn)者不得填寫。 ( 2) .同一異常已填單在 24 小時(shí)內(nèi)不得再填寫。 ( 3) .詳細(xì)填寫,尤其是異常內(nèi)容,以及臨時(shí)措施。 ( 4) .如本單位就 是責(zé)任單位,則先確認(rèn)。 ,并判定責(zé)任單位,通知其妥善處理,質(zhì)量管理單位無法判定時(shí),則會(huì)同有關(guān)單位判定。 第 14 頁 共 27 頁 (如無法查明原因則會(huì)同有關(guān)單位研商)并擬定改善對(duì)策,經(jīng)廠長核準(zhǔn)后實(shí)施。 ,了解現(xiàn)況,如仍發(fā)現(xiàn)異常,則再請責(zé)任單位調(diào)查,重新擬訂改善對(duì)策,如已改善則向廠長報(bào)告并歸檔。 第十六條制程自主檢查 查,遇質(zhì)量異常時(shí)應(yīng) 即予挑出,如系重大或特殊異常應(yīng)立即報(bào)告科長或組長,并開立 異常處理單 見(表)一式四聯(lián),填列異常說明、原因分析及處理對(duì)策、送質(zhì)量管理部門判定異常原因及責(zé)任發(fā)生部門后,依實(shí)際需要交有關(guān)部門會(huì)簽,再送總經(jīng)理室擬定責(zé)任歸屬及獎(jiǎng)懲,如果有跨部門或責(zé)任不明確時(shí)送總經(jīng)理批示。 ,隨時(shí)抽驗(yàn)所屬各制程質(zhì)量,一旦發(fā)現(xiàn)有不良或質(zhì)量異常時(shí)應(yīng)立即處理外,并追究相關(guān)人員疏忽的責(zé)任,以確保產(chǎn)品質(zhì)量水準(zhǔn),降低異常重復(fù)發(fā)生。 制程自主檢查實(shí)施辦法 實(shí)施。 成品質(zhì)量管理 第十七條成品質(zhì)量檢驗(yàn) 成品檢驗(yàn)人員應(yīng)依 成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范 的規(guī)定實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn),以提早發(fā)現(xiàn)問題,迅速處理以確保成品質(zhì)量。 第 15 頁 共 27 頁 第十八條出貨檢驗(yàn) 每批產(chǎn)品出貨前,品檢單位應(yīng)依出貨檢驗(yàn)標(biāo)示的規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),并將質(zhì)量與包裝檢驗(yàn)結(jié)果填報(bào) 出貨檢驗(yàn)記錄表 呈主管批示后依綜合判定執(zhí)行。 質(zhì)量異常反應(yīng)及處理 第十九條原物料質(zhì)量異常反應(yīng) ,在各項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目中,只要有一項(xiàng)以上異常時(shí),無論其檢驗(yàn)結(jié)果被判定為 合 格 或 不合格 ,檢驗(yàn)部門的主管均須于說明欄內(nèi)加以說明,并依據(jù) 資材管理辦法 的規(guī)定呈核與處理。 ,質(zhì)量管理部應(yīng)依異常項(xiàng)目開立 異常處理單 送制造部經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員,安排生產(chǎn)時(shí)通知現(xiàn)場注意使用,并由現(xiàn)場主管填報(bào)使用狀況、成本影響及意見,經(jīng)經(jīng)理核簽呈總經(jīng)理批示后送采購單位與提供廠商交涉。 第二十條在制品與成品質(zhì)量異常反應(yīng)及處理 中有異常時(shí),應(yīng)提報(bào) 異常處理單 ,并應(yīng)立即向有關(guān)人員反應(yīng) 質(zhì)量異常情況,使能迅速采取措施,處理解決,以確保質(zhì)量。 ,除應(yīng)依正常程序追蹤原因外,不良品當(dāng)即剔除,以杜絕不良品流入下制程(以 廢品報(bào) 第 16 頁 共 27 頁 告單 提報(bào),并經(jīng)質(zhì)量管理部復(fù)核才可報(bào)廢)。 產(chǎn)品質(zhì)量確認(rèn) 第二十一條質(zhì)量確認(rèn)時(shí)機(jī) 經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員于安排 生產(chǎn)進(jìn)度表 或 制作規(guī)范 生產(chǎn)中遇有下列情況時(shí),應(yīng)將 制作規(guī)范 或經(jīng)理批示送確認(rèn)的 異常處理單 由質(zhì)量管理部門人員取樣確認(rèn)并將供確認(rèn)項(xiàng)目及內(nèi)容填立于 質(zhì)量確認(rèn)表 ,連同確認(rèn)樣品送營業(yè)部門轉(zhuǎn)交客戶確認(rèn) 。 。 。 。 。 、物性或其他差異者。 。 第二十二條確認(rèn)樣品的生產(chǎn)、取樣與制作 ( 1)若客戶要求確認(rèn)底片者由研發(fā)部制作供確認(rèn)。 ( 2)若客戶要求確認(rèn)印刷線路、傳洋效果者,經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應(yīng)以小時(shí)制作供確認(rèn)。 質(zhì)量管理部人員應(yīng)取樣二份,一份存質(zhì)量管理部,另一份連同 質(zhì)量確認(rèn)表 交由業(yè)務(wù)部客戶確認(rèn)。 第 17 頁 共 27 頁 第二十三條質(zhì)量確認(rèn)書的開立作業(yè) 質(zhì)量管理部人員在取樣后應(yīng)即填 質(zhì)量確認(rèn)表 一式二份,編號(hào)連同樣品呈經(jīng)理核簽并于 質(zhì)量確認(rèn)表 上加蓋 質(zhì)量確認(rèn)專用章 轉(zhuǎn)交研發(fā)部及生產(chǎn)管理人員,且在 生產(chǎn)進(jìn)度表 上注明 確認(rèn)日期 后轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)部門。 客戶進(jìn)廠確認(rèn)需開立 質(zhì)量確認(rèn)表 質(zhì)量管理人員并要求客戶于確 認(rèn)書上簽認(rèn),并呈經(jīng)理核簽后通知生產(chǎn)管理人員排制,客戶確認(rèn)不合格拒收時(shí),由質(zhì)量管理部人員填報(bào) 異常處理單 呈經(jīng)理批示,并依批示辦理。 第二十四條質(zhì)量確認(rèn)
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