7職工代表視察情況報告(編輯修改稿)
2024-09-23 00:56 本頁面
【文章內容簡介】 、 ： 上半年收入指標為 萬元完成 萬元利潤指標為 第 3 頁 共 5 頁 萬元，實際完成 萬元；而按照目前 的人員和經(jīng)營情況來看，虧損是必然的，我們認為關鍵是要看其與過去比較減虧的 多少。 （略）： 三、工作任務完成情況： 年上半年，各單位任務完成較好，現(xiàn)將我們認為對全局有借鑒意義的、有特色的主要工作歸納如下 ⒈ 加強了班組和現(xiàn)場的安全管理，制訂實施了《生產(chǎn)準備實施辦法（暫行）》，進一步強化現(xiàn)場工作的前期準備；按照堅持超前管理、分層操作、各負其責的原則，明確了工作組織、安全技術措施、工作物資、溝通協(xié)調四大方面準備要求，從工作班成員、負責人到班長、專工及主管領導都明確了責任，使工作人員充分意識到了前期充分準備的重要性，也使得 班組在工作前準備方面責任落實上養(yǎng)成了好作風。 ⒉ ： 一、強化、細化銷售管理，制定《銷售員工作管理細則》、
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