7新形勢下縣域供電企業(yè)提升設(shè)備運維管控水平的思考(編輯修改稿)
2024-09-23 00:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二、企業(yè)組織勞動競賽活動要切合實際，培訓(xùn)要落實到位 針對職工技術(shù)素質(zhì)的提升，企業(yè)既要制定長期的人才培養(yǎng)計劃，又要有不定時的短期速成目標(biāo)。企業(yè)制定遠(yuǎn)景目標(biāo)要順應(yīng)企業(yè)未來一段時期內(nèi)發(fā)展的需要，短期培訓(xùn)活動發(fā)揮 “ 短、平、快 ”的優(yōu)勢，專攻關(guān)鍵性難題。提高職工技術(shù)素質(zhì)必須開展與職工的崗位實際相結(jié)合的技能競賽活動，盲目地為了開展技能競賽而開展技能競賽，不一定達(dá)到競賽的目的，有可能會使職工產(chǎn)生厭煩心理，容易挫傷職工參加活動的積極性，最 好是結(jié)合勞動競賽開展專業(yè)技術(shù)理論培訓(xùn)。針對企業(yè)生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)的實際問題進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)練兵，缺什么就練什么，技術(shù)能力的提升才會很快起來。開展各項技能競賽，前期可以在企業(yè)內(nèi)部搞，中后期由成熟經(jīng)驗了還可以邀請同行參與互動，力爭讓職工 “ 在干中學(xué)，在學(xué)中比，在比中有提高 ” ，這樣既能鍛煉職工隊伍的技術(shù)性，又為企業(yè)儲備后續(xù)人才奠定了基礎(chǔ)，同時還為企業(yè)節(jié)約了培訓(xùn)成本?？梢园雅嘤?xùn)和競賽等活動方式相互糅合、搭配使用，逐漸找出最貼近實際需求的組織模式，不要一成不變重復(fù)以往的工作，而是將提升職工技術(shù)素質(zhì)的方式方法推向更深的 層次的領(lǐng)域，為企業(yè)培養(yǎng)了更多的崗位技術(shù)能手。 三、提升職工技術(shù)素質(zhì)，必須堅持 “ 以人為本 ” 原則 第 4 頁 共 6 頁 當(dāng)今時代，職工當(dāng)家作主不再是一句口號，而是要實實在在地體現(xiàn)在生產(chǎn)和管理的全過程，這一點主要表
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