7戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的運(yùn)用探索(編輯修改稿)
2025-09-23 00:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 策還有賴(lài)于員工的執(zhí)行。決策被執(zhí)行程度的高低，執(zhí)行效果的好壞與否，以及 執(zhí)行后的反饋都對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)起到重要的作用。因?yàn)槠髽I(yè)的決策制定、改進(jìn)甚至是廢立都要有賴(lài)于這些因素。可見(jiàn)，人力資源在整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。而戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用必然將戰(zhàn)略中的以人為本的思想融入會(huì)計(jì)管理與核算中，提高會(huì)計(jì)核算的效率，增強(qiáng)其可利用性。 社會(huì)責(zé)任報(bào)告是一種不同于財(cái)務(wù)報(bào)告的報(bào)告形式，它以可持 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 續(xù)發(fā)展理論和戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ)建立。它從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度評(píng)價(jià)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，是從企業(yè)內(nèi)部來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)的模式。目前只有 100 家上市企業(yè)公布社會(huì)責(zé)任報(bào)告。 報(bào)告使公司經(jīng)營(yíng)更加透明，使信息使用者可利用信息的準(zhǔn)確度，可信度大大提高，也便于信息使用者做出投資決策，大大降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。 三、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用的現(xiàn)狀 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在上世紀(jì) 80 年代被逐漸引入我國(guó)，并有個(gè)別企業(yè)應(yīng)用和取得了巨大的成功。但這也僅僅是個(gè)例上的表現(xiàn)。由于其引入時(shí)間短，理論體系不完善且知識(shí)普及程度不高，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有完善的理論框架來(lái)引用，可操作性大大降低。 企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán) 的分離使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)處于一種尷尬的轉(zhuǎn)換階段，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)利潤(rùn)不掛鉤的現(xiàn)狀使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者疏于管理，放松相對(duì)制約，缺乏在管理方面創(chuàng)新的熱情。 從會(huì)計(jì)的發(fā)展角度來(lái)看，環(huán)境起著至關(guān)重要的作用，從會(huì)計(jì)發(fā)展歷程的角度我們也可得知戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)也將受到會(huì)計(jì)環(huán)境的影響。從宏觀的環(huán)境來(lái)說(shuō)，我國(guó)當(dāng)前相關(guān)法律法規(guī)相對(duì)來(lái)說(shuō)不夠完善，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不健
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