7戰(zhàn)略管理會計在我國的運用探索(編輯修改稿)
2024-09-23 00:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 策還有賴于員工的執(zhí)行。決策被執(zhí)行程度的高低，執(zhí)行效果的好壞與否，以及 執(zhí)行后的反饋都對企業(yè)經(jīng)營起到重要的作用。因為企業(yè)的決策制定、改進甚至是廢立都要有賴于這些因素。可見，人力資源在整個企業(yè)的運營過程中發(fā)揮著關鍵的作用。而戰(zhàn)略管理會計應用必然將戰(zhàn)略中的以人為本的思想融入會計管理與核算中，提高會計核算的效率，增強其可利用性。 社會責任報告是一種不同于財務報告的報告形式，它以可持 第 4 頁 共 7 頁 續(xù)發(fā)展理論和戰(zhàn)略管理理論為基礎建立。它從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度評價企業(yè)社會責任，是從企業(yè)內(nèi)部來進行評價的模式。目前只有 100 家上市企業(yè)公布社會責任報告。 報告使公司經(jīng)營更加透明，使信息使用者可利用信息的準確度，可信度大大提高，也便于信息使用者做出投資決策，大大降低了投資風險。 三、戰(zhàn)略管理會計在我國應用的現(xiàn)狀 戰(zhàn)略管理會計在上世紀 80 年代被逐漸引入我國，并有個別企業(yè)應用和取得了巨大的成功。但這也僅僅是個例上的表現(xiàn)。由于其引入時間短，理論體系不完善且知識普及程度不高，使企業(yè)經(jīng)營者沒有完善的理論框架來引用，可操作性大大降低。 企業(yè)所有權和經(jīng)營權 的分離使企業(yè)的經(jīng)營處于一種尷尬的轉(zhuǎn)換階段，企業(yè)經(jīng)營者與企業(yè)利潤不掛鉤的現(xiàn)狀使企業(yè)經(jīng)營者疏于管理，放松相對制約，缺乏在管理方面創(chuàng)新的熱情。 從會計的發(fā)展角度來看，環(huán)境起著至關重要的作用，從會計發(fā)展歷程的角度我們也可得知戰(zhàn)略管理會計也將受到會計環(huán)境的影響。從宏觀的環(huán)境來說，我國當前相關法律法規(guī)相對來說不夠完善，市場經(jīng)濟體制還不健
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