3管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用(編輯修改稿)
2024-08-27 00:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （一）管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)際 相脫節(jié)。管理會(huì)計(jì)理論應(yīng)與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況與戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合，并應(yīng)根據(jù)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境、內(nèi)部影響因素變化而隨時(shí)調(diào)整。而目前，我國(guó)個(gè)別企業(yè)只是直接照搬發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度，未能考慮管理會(huì)計(jì)制度在國(guó)外高度市場(chǎng)化、資本化環(huán)境背景，并且未能針對(duì)引進(jìn)的管理會(huì)計(jì)制度進(jìn)行修改，造成企業(yè)制定的管理會(huì)計(jì)制度盲目追求“ 高、大、上 ” ，無(wú)法適應(yīng)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，不但無(wú)法真正發(fā)揮管理會(huì)計(jì)應(yīng)有的作用，也造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理資源的極大浪費(fèi)。 （二）管理當(dāng)局重視程度不夠。在我國(guó)，大部分企業(yè)的決策層、管理層不大清楚管理會(huì) 計(jì)在企業(yè)管理中的作用，自身受傳統(tǒng)思想影響而管理僵化，沒(méi)有銳意進(jìn)取、努力創(chuàng)新的意識(shí)，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)沒(méi)有足夠的生存發(fā)展空間。因?yàn)槠髽I(yè)管理當(dāng)局的重視程度不夠，導(dǎo)致對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的配備和對(duì)管理會(huì)計(jì)經(jīng)費(fèi)的投入嚴(yán)重不足。企業(yè)管理當(dāng)局缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)重要程度的認(rèn)識(shí)，自然而然也就不能推動(dòng)管理會(huì)計(jì)這種先進(jìn)管理工具的普及，而只是將更多的企業(yè)資源配置于財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)方面。企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)管理會(huì)計(jì) 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 的職能和作用在認(rèn)識(shí)上有失偏頗，認(rèn)為會(huì)計(jì)只具有單一的賬務(wù)核算作用，它不具有事后分析等服務(wù)于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的功能，也不具有事前預(yù)測(cè)的作用。 （三）財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有待提高。企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)理論體系的認(rèn)識(shí)不全面，錯(cuò)誤地以為會(huì)計(jì)對(duì)內(nèi)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算賬務(wù)處理、對(duì)外進(jìn)行納稅申報(bào)就是自己的全部工作職能，而沒(méi)有與公司的內(nèi)部控制等管理活動(dòng)有機(jī)
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